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阿布扎比原油管道下溝施工場面。
 

    今年7月中旬，隨著阿聯(lián)酋石油部長穆罕黙德·哈米利按下按鈕，由中國石油工程建設(shè)公司（CPECC）和管道局（CPP）總承包的阿布扎比原油管線(ADCOP)按期正式投產(chǎn)。阿聯(lián)酋當(dāng)?shù)孛襟w普遍認(rèn)為這是一個奇跡。

　　
    以海灣為中心的中東地區(qū)，每年都有數(shù)百億美元的石油工程工作量，歷來都是國際著名承包商巨頭群雄逐鹿之地。CPECC這只曾在高端市場不被看好的“丑小鴨”，何以變成了美麗的白天鵝，在中東高端市場精彩亮相？

　　
    群雄逐鹿地試水高端

　　
    基于ADCOP項(xiàng)目的重要戰(zhàn)略意義，這個項(xiàng)目很早就被提上議事日程。一直追蹤項(xiàng)目且全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的CPECC副總經(jīng)理、項(xiàng)目主任劉錫惠回顧，20多年前項(xiàng)目的可行性研究就出來了，但由于種種原因阿聯(lián)酋一直沒有下定決心付諸實(shí)施。20年后，才由阿布扎比國際石油投資公司（IPIC）投資交給中國石油總承包興建。而且IPIC超乎常規(guī)地通過議標(biāo)的方式，把沉甸甸的項(xiàng)目放心地交給了CPECC。

　　
    阿布扎比國際石油投資公司為何把這樣一個具有戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目交給CPECC呢？劉錫惠認(rèn)為，ADCOP項(xiàng)目的獲得，首先得益于中國的和平崛起和日益強(qiáng)大，得益于中國石油國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的成功實(shí)施，得益于CPECC國際化經(jīng)營中的良好商譽(yù)。

　　
    中國石油廣大工程技術(shù)人員按期、高質(zhì)量地完成了管道建設(shè)任務(wù)，得到了阿聯(lián)酋方面的認(rèn)可。出席竣工啟動儀式的中國駐阿聯(lián)酋大使黃杰民為此感到驕傲：“這個項(xiàng)目是目前為止中國公司在中東地區(qū)承建的最大項(xiàng)目。中國石油對此項(xiàng)目的成功實(shí)施,樹立了中國石油的品牌，也提升了中國公司的形象，能夠起到示范效應(yīng)，也為中國企業(yè)進(jìn)入中東市場打下了良好的基礎(chǔ)。”

　　
    集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評價阿布扎比輸油管線項(xiàng)目是一個非常成功的項(xiàng)目，為中國石油與阿聯(lián)酋的合作，甚至立足中東地區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。相信中國同阿聯(lián)酋在石油領(lǐng)域里的合作能進(jìn)一步擴(kuò)展，并取得更豐碩的成果。

　　
    阿聯(lián)酋市場獲得“入場券”

　　
    2008年11月30日，阿布扎比國際石油投資公司以議標(biāo)方式與中國石油工程建設(shè)公司簽訂了項(xiàng)目設(shè)計采購施工(EPC)總承包合同,項(xiàng)目總金額為32.9億美元。該項(xiàng)目時為中國石油最大的海外工程項(xiàng)目，也是工程建設(shè)系統(tǒng)在海外運(yùn)作的首個規(guī)模化EPC項(xiàng)目。

　　
    當(dāng)天，這個信息通過國際知名媒體，傳向了世界，在國際石油工程業(yè)界產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊波。

　　
    在中國石油工程建設(shè)者慶賀突破“圍城”，獲得這份國際高端市場“入場券”的同時，長期壟斷這一市場的西方承包商巨頭們無不莫名驚詫，質(zhì)疑聲不斷涌來。

　　
     劉錫惠說，當(dāng)時很多人都難以理解項(xiàng)目業(yè)主IPIC為何將如此大規(guī)模的項(xiàng)目，以議標(biāo)方式交給首次進(jìn)入阿聯(lián)酋石油工程市場的中國公司，甚至直言不諱地說，當(dāng)時的CPECC根本就不具備完成這個項(xiàng)目的能力和實(shí)力。

　　
    但知情人都知道，ADCOP項(xiàng)目的獲得，并非偶然。

　　
     2002年，CPECC通過國際競標(biāo)獲得了巴基斯坦成品油管線總承包工程，IPIC是這個項(xiàng)目業(yè)主的大股東。正是出生于軍人家庭、受到鐵人熏陶的劉錫惠帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)克服重重困難，于2004年順利完成項(xiàng)目交付，在國際石油工程界樹立了良好形象。

　　
    2005年初，當(dāng)IPIC作為業(yè)主籌劃建造ADCOP項(xiàng)目時，CPECC成為了其視野中的一員。在此后的近4年中，劉錫惠和他的團(tuán)隊(duì)以百倍的努力爭取到了一個個難得的工程服務(wù)機(jī)會。

　　
    首個EPC項(xiàng)目國際化運(yùn)行

　　
    阿布扎比原油管線對阿聯(lián)酋乃至整個中東地區(qū)來說意義重大。4年多時間過去了，這個高達(dá)33億美元的大項(xiàng)目在中國石油人手中到底運(yùn)行得如何呢？

　　
    項(xiàng)目簽約后，面對西方公司對中國公司能力的置疑和項(xiàng)目本身的諸多挑戰(zhàn)，中國石油工程建設(shè)者充分發(fā)揮集團(tuán)公司綜合一體化優(yōu)勢，由中國石油工程建設(shè)公司與中國石油天然氣管道局組成內(nèi)部工程聯(lián)合體，共同執(zhí)行項(xiàng)目；以全球化的視野整合資源，吸納了來自20多個國家和地區(qū)的各層次管理者，與中方管理者組成國際化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，滿足高端市場項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和需求；按照工程需求，選用了10 多個國家的20余家分包商，80多家國際供貨商為項(xiàng)目服務(wù)。

　　
    更為重要的是，中國石油總部將這個項(xiàng)目上升到集團(tuán)公司開拓中東高端市場的高度，給予了極大的關(guān)注和支持。

　　
    劉錫惠介紹，2008年6月，在項(xiàng)目即將授標(biāo)的關(guān)鍵時刻，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)赴阿布扎比，與當(dāng)?shù)馗邔訌V泛接觸、密切交流，為項(xiàng)目的落實(shí)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時ADCOP項(xiàng)目被定位為集團(tuán)公司建設(shè)能力的展示工程，是集團(tuán)公司擴(kuò)大油氣合作的基礎(chǔ)工程，要求“保證質(zhì)量、保證成功”。

　　
    今年6月21日，管線全線進(jìn)油成功后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予祝賀。7月5日第一船外輸原油裝船成功，7月6日集團(tuán)公司就發(fā)賀信祝賀，稱贊項(xiàng)目充分展現(xiàn)了中國石油工程建設(shè)者風(fēng)采，提升了中國石油國際形象。由于劉錫惠和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)百折不撓的努力，集團(tuán)公司的期望變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。