劉萌：其實(shí)魏總我們說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和一個(gè)偉大的企業(yè)它的區(qū)別在哪里呢？我們認(rèn)為一家優(yōu)秀的企業(yè)可以獨(dú)善其身，但是一家偉大的企業(yè)就要以自己的資源幫助其他更多的企業(yè)。我知道現(xiàn)在有一種說(shuō)法是央企是共和國(guó)的長(zhǎng)子，但是我們也知道除了像中遠(yuǎn)這樣大型規(guī)模的國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)之外，還有很多的民營(yíng)企業(yè)包括中小型的企業(yè)，中遠(yuǎn)的社會(huì)工作做得如此優(yōu)秀，您在幫助并且推動(dòng)其他類(lèi)型的企業(yè)和其他規(guī)模的企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面有什么樣的舉措呢？
魏家福：這么多年中遠(yuǎn)在國(guó)際上的運(yùn)作得到了國(guó)際社會(huì)的高度贊揚(yáng)，包括潘基文秘書(shū)長(zhǎng)都表?yè)P(yáng)咱們中遠(yuǎn)是一個(gè)outstanding的全球性的公司，但是我認(rèn)為一枝獨(dú)秀是不行的，要讓更多的中國(guó)企業(yè)都參與到全球企業(yè)的行動(dòng)當(dāng)中來(lái)。而怎么做？我就利用各種的場(chǎng)合去發(fā)表演講，介紹中遠(yuǎn)走出國(guó)門(mén)的實(shí)踐，成功的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，如何化解各種風(fēng)險(xiǎn)和技巧。我經(jīng)常被他們邀請(qǐng)去演講，我認(rèn)為這本身就是想把自己成功的體驗(yàn)告訴更多的企業(yè)，讓大家都從中得到一個(gè)啟示，他也完全可以這樣做。現(xiàn)在可喜的是我看到越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)，不管是國(guó)有企業(yè)還是大的民營(yíng)企業(yè)，都能在履行社會(huì)責(zé)任方面邁出堅(jiān)定的步伐，而且步伐很大。比如說(shuō)中國(guó)“汶川地震”以后，中遠(yuǎn)是捐了1個(gè)多億，其他有的比我還大的，捐4個(gè)億、5個(gè)億的都有，還有小的捐幾千萬(wàn)，幾百萬(wàn)的都有。所以這種行動(dòng)就可以看到，在大災(zāi)大難的面前，有一批負(fù)責(zé)任的企業(yè)家引領(lǐng)著一批負(fù)責(zé)任的企業(yè)朝著向優(yōu)秀、向偉大企業(yè)邁進(jìn)。
成功的中國(guó)企業(yè)家必須做好“五家”
劉萌：您講得非常好。我認(rèn)為魏總您不僅是一位合格的船長(zhǎng)，更是一位合格的企業(yè)外交家。您是這么看的嗎？
魏家福：我在10年前做總裁的時(shí)候也提出來(lái)，在中國(guó)要想做一個(gè)成功的企業(yè)家，必須努力成為五個(gè)“家”：
第一，必須成為一名政治家，或者具備政治家的素質(zhì)。什么叫政治家的素質(zhì)？就是要研究中國(guó)政府跟其他政府的一些重要的政策。比如說(shuō)和這個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期友好，你到那去做沒(méi)事，或者那個(gè)國(guó)家實(shí)際上有問(wèn)題，但是我們國(guó)家想幫它建什么東西，那你就去，這就叫講政治。你不求索取，但求奉獻(xiàn)，這也是為國(guó)家爭(zhēng)光啊，這就是政治。
第二，要努力成為一名思想家，或者具備一名思想家的素質(zhì)。比如說(shuō)你領(lǐng)導(dǎo)這么一個(gè)員工隊(duì)伍，各種各樣復(fù)雜環(huán)境都導(dǎo)致于員工有這樣那樣種種想法，不一定理解你的目標(biāo)，就像參與全球契約行動(dòng)，為什么這么干？你必須要懂得思想工作，通過(guò)你的說(shuō)服、教育，讓大家跟著你往前走，這就是思想家。
第三，必須努力成為一名藝術(shù)家。狹義的藝術(shù)家就是會(huì)吹拉彈唱，會(huì)彈鋼琴，會(huì)吹笛子，會(huì)唱歌，會(huì)講故事，你的員工一走進(jìn)去，他們就，叫一鳥(niǎo)入林，壓得百鳥(niǎo)無(wú)語(yǔ)，盡興地聽(tīng)你演講，你像磁性一樣地把他們吸住了，你的凝聚力，號(hào)召力強(qiáng)，人家跟著你走。
第四，要努力成為一名外交家。這個(gè)外交家，一個(gè)是從公司內(nèi)外而講，一個(gè)是從國(guó)家內(nèi)外而講，一個(gè)是行業(yè)內(nèi)外而講。比如說(shuō)中國(guó)公司，我剛接總裁的時(shí)候，美國(guó)一直歧視我們，說(shuō)我們是中國(guó)軍隊(duì)的，說(shuō)走私AK47，是共產(chǎn)黨的間諜，所以我們?cè)诿绹?guó)經(jīng)營(yíng)非常困難，長(zhǎng)灘碼頭，人家叫我們?nèi)ネ?，被?lián)邦一個(gè)議員否了。我接班以后就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，我就聘請(qǐng)了公關(guān)公司，幫我去說(shuō)服這些政府議員、工商各界，還有學(xué)術(shù)界，我自己親自去演講接受采訪(fǎng)，光你自己去講，人家不一定聽(tīng)，得請(qǐng)一個(gè)美國(guó)在當(dāng)?shù)赜杏绊懥?，有威信的企業(yè)做你的公關(guān)公司，你把你要講的意圖告訴他，他信服了，他就給你表達(dá)，馬上就把人家說(shuō)服了，哦，中遠(yuǎn)原來(lái)是這么好的公司。
最后一個(gè)，必須努力成為一名實(shí)干家。你的戰(zhàn)略制定得再好，再美，你的計(jì)劃做得再好，最后下面人不給你干，你又沒(méi)辦法。叫他們干，這就無(wú)能了。告訴你必須這么干，你會(huì)不會(huì)？不會(huì)，我干給你看。你要想在我這兒干，你必須要完成這個(gè)事務(wù)，盯住他們，檢查他們，這就叫實(shí)干家，倒不是我替他干具體的事，可是親力親為地檢查、督促他們，你必須完成你的職責(zé)所規(guī)定的要求，這樣企業(yè)就成功了。
魏家?？绰?lián)合國(guó)，暢想“里約+20”
劉萌：作為“五家”的魏總，您一定知道在今年的6月份即將在里約熱內(nèi)盧舉辦2012聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展大會(huì)，這是繼1992年的聯(lián)合國(guó)環(huán)境發(fā)展大會(huì)之后國(guó)際層面上最大規(guī)模和最高層次的一次圍繞可持續(xù)發(fā)展議題的歷史性的盛會(huì)，那么魏總您作為中國(guó)企業(yè)的代表，您對(duì)這次大會(huì)有什么樣的期待嗎？同時(shí)您最想在這樣一個(gè)國(guó)際性的平臺(tái)上發(fā)出什么樣的聲音呢？
魏家福：這種大會(huì)我覺(jué)得是十分有意義的。聯(lián)合國(guó)它的組建的功能，一方面出于國(guó)與國(guó)之間的大事。比如說(shuō)哪里發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)了，去調(diào)節(jié)一下，哪里發(fā)生矛盾了，它去協(xié)調(diào)一下。我看潘基文秘書(shū)長(zhǎng)中東也去，哪里都去，這是一種功能，在外交上的功能。還有一種功能就是社會(huì)責(zé)任功能，能夠動(dòng)用全球的資源，來(lái)圍繞著建設(shè)一個(gè)和諧世界
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