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閆廣天:用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪_步踏出堅(jiān)實(shí)的道路
發(fā)布時(shí)間:2012-07-31  來(lái)源: 


 

    1、閆總經(jīng)理您好!今年,中國(guó)鐵路駛?cè)胍欢味嗍轮铩DX(jué)得最近發(fā)生的一些事件是否會(huì)對(duì)中國(guó)鐵路的建設(shè)產(chǎn)生大的影響?
 

    閆廣天:你好!新事物的發(fā)展是前進(jìn)性與曲折性的統(tǒng)一,任何事物的發(fā)展與壯大都要?dú)v經(jīng)曲折,在不斷的探索、實(shí)踐中,才能認(rèn)識(shí)到不足,從而修正,使其茁壯成長(zhǎng),中國(guó)鐵路建設(shè)也是這樣,不能因?yàn)橐稽c(diǎn)曲折就放棄了前進(jìn)。
 

    鐵路建設(shè)是由我國(guó)的國(guó)情決定的。國(guó)家經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,運(yùn)輸總量急劇上升,運(yùn)力緊張的矛盾就更加突出。河運(yùn)受河流枯水期影響大、海運(yùn)對(duì)于廣大內(nèi)陸來(lái)說(shuō)并不現(xiàn)實(shí),而且運(yùn)速慢;公路運(yùn)輸一個(gè)是耗油量大,另一個(gè)是運(yùn)量??;空運(yùn)的成本太高,對(duì)外依賴(lài)高。貨運(yùn)可能不太明顯,但是每到節(jié)假日,尤其是“春運(yùn)”時(shí),客運(yùn)量的增加導(dǎo)致的“一票難求”的現(xiàn)象,直接反映了運(yùn)力緊張。所以加大鐵路建設(shè),尤其是中西部地區(qū)的鐵路建設(shè)是十分有必要的,直接關(guān)系到我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
 

    所以,我認(rèn)為,目前中國(guó)鐵路建設(shè)發(fā)展的大方向是不會(huì)受到大的影響和改變的,但是可能會(huì)適當(dāng)做一些調(diào)整。

 
    2、對(duì)于任何的生產(chǎn)勞動(dòng)來(lái)說(shuō),安全都是重中之重,請(qǐng)問(wèn)四公司是如何保證生產(chǎn)安全的呢?并做出過(guò)怎樣的努力?
 

    閆廣天:公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,狠抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí),逐級(jí)簽定了“安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀”,購(gòu)買(mǎi)了上千冊(cè)安全操作規(guī)程書(shū)籍發(fā)放到施工一線,將項(xiàng)目安全交底由原來(lái)的交底到工班長(zhǎng)延伸到工人,組織了“三類(lèi)人員”參加天津市考試取證和原有證件的延期注冊(cè);及時(shí)、多次對(duì)公司各項(xiàng)目部拉網(wǎng)式安全質(zhì)量檢查。以6月“安全月”、9月“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,廣泛開(kāi)展宣傳教育,切實(shí)提高全員安全質(zhì)量意識(shí)。公司每年組織安全培訓(xùn)人數(shù)近300人,將安全生產(chǎn)由領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)真正落實(shí)到員工意識(shí),通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng),強(qiáng)調(diào)“安全工作重于泰山”,全員樹(shù)立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),專(zhuān)、兼職安全員盡職盡責(zé),確保了安全生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),公司多次被評(píng)為集團(tuán)公司年度安全達(dá)標(biāo)單位。
 

    3、和中鐵其它公司相比,十八局四公司在哪些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域比較占有優(yōu)勢(shì)?
 

    閆廣天:在中國(guó)鐵建股份公司做強(qiáng)做大做專(zhuān)工程公司的大背景下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢(shì),在干好集團(tuán)公司分配的任務(wù)的基礎(chǔ)上,毫不動(dòng)搖做強(qiáng)城市軌道交通專(zhuān)業(yè),精心打造“地鐵盾構(gòu)施工、地鐵管片和高速鐵路軌道板生產(chǎn)”三大主板塊,積極推行區(qū)域經(jīng)營(yíng),同時(shí)拓展市政和房建項(xiàng)目領(lǐng)域。
 

    在地鐵盾構(gòu)施工中,通過(guò)多次優(yōu)化施工方案,專(zhuān)項(xiàng)科技攻關(guān),已攻克“集超大限坡、極小半徑、穿越河湖和密集建筑群”的極高風(fēng)險(xiǎn)盾構(gòu)區(qū)間施工的各種技術(shù)難題。在天津地鐵二號(hào)線盾構(gòu)施工日掘進(jìn)25.2m,月掘進(jìn)466.8m,刷新了天津地鐵盾構(gòu)施工紀(jì)錄。
 

    在地鐵管片生產(chǎn)中,解決了工廠化流水線作業(yè)的組織生產(chǎn)問(wèn)題,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先位置。同時(shí)創(chuàng)造性地解決了管片蒸養(yǎng)后脫模開(kāi)裂的問(wèn)題,被業(yè)界專(zhuān)家評(píng)定為“達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流的水平”,工法入選鐵道部工法,QC成果獲得天津建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
 

    在軌道板生產(chǎn)中,投資8億元的石武客專(zhuān)軌道板是集團(tuán)公司首個(gè)軌道板生產(chǎn)項(xiàng)目。軌道板是在引進(jìn)德國(guó)博格板基礎(chǔ)上,通過(guò)改良和技術(shù)創(chuàng)新而形成的產(chǎn)物,精度要求非常高,誤差基本被嚴(yán)格控制在3毫米以?xún)?nèi)。石武軌道板廠在全線四個(gè)軌道板廠中率先生產(chǎn)出第一塊毛坯板,率先打磨出第一塊軌道板,創(chuàng)造了軌道板廠建設(shè)的“石武速度”。     

 
    在城市軌道交通施工中,四公司還有一個(gè)重要的品牌,就是小輕軌的施工。天津泰達(dá)“小輕軌”工程,開(kāi)創(chuàng)了天津新交通的先河,成為天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
 

    4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)迅速發(fā)展壯大的過(guò)程中,請(qǐng)問(wèn)十八局四公司是如何克服人才“短板”,充分發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)的?
 

   閆廣天:
 

    在人才培養(yǎng)與使用中,公司重點(diǎn)抓了四件事,第一是結(jié)合實(shí)際選好人才,主張高、中、低學(xué)歷并收,不但要接受本科生、研究生等高學(xué)歷,也應(yīng)適當(dāng)接收適合一線操作手的高職、中技畢業(yè)學(xué)生嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。在以接收工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主的同時(shí),兼收財(cái)會(huì)、預(yù)算、企業(yè)管理、文秘、新聞、法律等專(zhuān)業(yè)的人員,同時(shí)嚴(yán)禁只看學(xué)歷不看表現(xiàn);第二是把在實(shí)踐中鍛煉人才作為公司培養(yǎng)人才的一個(gè)根本途徑,特別是工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的,都要從最基層的工作做起。另外文秘、法律類(lèi)專(zhuān)業(yè)等,也適時(shí)讓其在實(shí)踐鍛煉中了解企業(yè)的工作性質(zhì)、狀況、程序和管理模式等等。第三,從2009年開(kāi)始,公司啟動(dòng)的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),選擇優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)有成就的管理人員,在工作崗位上手把手地幫帶新學(xué)員和年輕人員,促使他們盡快成長(zhǎng)。第四,隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,大膽啟用新人成為四公司的一個(gè)特色。在一定基礎(chǔ)的前提下,敢于部門(mén)負(fù)責(zé)人等不同崗位上使用新人、年輕人,不斷施加壓力,使新人不斷迎接新的挑戰(zhàn);同時(shí),公司想方設(shè)法提高職工待遇,每年限量評(píng)選“優(yōu)秀管理、技術(shù)人才”,被評(píng)上的高級(jí)的人才、優(yōu)秀人才每月給予一定補(bǔ)助。一級(jí)建造師、安全工程師、試驗(yàn)工程師、造價(jià)師均每人每月給予補(bǔ)助。一系列有針對(duì)性的可行措施,讓四公司這個(gè)大家庭,有了最有力的支撐,有了發(fā)展的最核心的資源。
 

    5、公司在技術(shù)創(chuàng)新,施工創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等方面做出過(guò)怎樣的成績(jī)?
 

    閆廣天:我公司始終堅(jiān)持“科技興企,品牌強(qiáng)企”戰(zhàn)略,圍繞城市軌道交通施工、高速鐵路施工等關(guān)鍵技術(shù),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),科技創(chuàng)新能力不斷提高。
 

    其中,《新交通系統(tǒng)軌道工程施工技術(shù)研究》分別獲得天津市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和中國(guó)鐵建股份公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),其《嵌入式軌道交通工程平交路口處導(dǎo)向軌的施工方法》、《嵌入式軌道交通工程導(dǎo)向軌的施工方法》獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利稱(chēng)號(hào)?!稄?fù)雜地層鉆孔樁多機(jī)聯(lián)合成孔施工工法》等五項(xiàng)工法獲集團(tuán)公司優(yōu)秀工法。天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)北大街地道、茶淀、大沽船廠等多項(xiàng)工程被評(píng)為“集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程”;地鐵三號(hào)線12標(biāo)獲“天津市安全質(zhì)量示范樣板工地”;軌道板廠QC小組榮獲局質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng),盾構(gòu)經(jīng)理部及天津地鐵三號(hào)線QC小組榮獲集團(tuán)公司質(zhì)量管理小組優(yōu)秀獎(jiǎng)。鐵建QC小組的《北京前門(mén)軌道工程不銹鋼支座施工創(chuàng)新》同時(shí)獲天津市及國(guó)家優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎(jiǎng)?!洞_保深基坑一次開(kāi)挖成功》課題,榮獲“中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)QC成果一等獎(jiǎng)”。 截止到現(xiàn)在,我公司QC小組共獲得QC成果獎(jiǎng)28項(xiàng),其中5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)秀成果,2項(xiàng)榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng);另具有國(guó)家專(zhuān)利5項(xiàng)。
 

    6、您能簡(jiǎn)單介紹一下公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃嗎?
 

閆廣天:

    “十二五”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,也是我們公司抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在“十二五”期間,公司將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展為主線,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,干好路內(nèi)工程,鞏固發(fā)展市政房建市場(chǎng),主攻城市軌道交通,適度發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持區(qū)域經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展;推進(jìn)精益化管理,提高創(chuàng)效盈利水平;強(qiáng)化集約管控,提升管理水平;實(shí)施人才工程,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;打造品牌,做強(qiáng)專(zhuān)業(yè),統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)展,不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力,成為“集團(tuán)公司領(lǐng)先,股份公司優(yōu)秀”的工程公司。
 

    7、作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)航者,您認(rèn)為最應(yīng)該具備的素質(zhì)是什么?

閆廣天:
 

    我認(rèn)為,作為企業(yè)的第一責(zé)任人,面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,能否掌好舵、把好關(guān),帶領(lǐng)自己的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去、發(fā)展起來(lái),領(lǐng)導(dǎo)者的思想境界、價(jià)值取向、人格魅力、思維方式、理念等綜合素質(zhì)起關(guān)鍵性的作用。首先具備較強(qiáng)的政治思想素質(zhì)和大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。要能夠把握正確的政治方向,堅(jiān)持正確的政治理想和信念,時(shí)刻關(guān)心國(guó)際社會(huì)的風(fēng)云變幻,關(guān)心黨和國(guó)家的前途命運(yùn),有超前的思維和為企業(yè)謀發(fā)展、為職工謀福利的責(zé)任感;其次要具備不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的意識(shí)和素質(zhì)。要管理好企業(yè),就要具備不斷學(xué)習(xí)的能力,學(xué)習(xí)最新的科學(xué)技術(shù),了解行業(yè)前沿知識(shí),提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),才能掌握好企業(yè)發(fā)展的命脈,科學(xué)決策、正確落實(shí)、及時(shí)修正,在不斷創(chuàng)新中,為企業(yè)的發(fā)展搶抓機(jī)遇;注重執(zhí)行力的培養(yǎng),做到有令必行、令行禁止、獎(jiǎng)罰分明,使制度規(guī)范和穩(wěn)定,也要做到順勢(shì)而變。最后,也是最重要的是要有以人為本的管理素質(zhì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體的創(chuàng)造性。以人為本是贏得民心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要手段,企業(yè)的發(fā)展靠的是廣大職工的共同奮斗,要時(shí)刻把職工的利益放在心上,關(guān)心職工工作的同時(shí),更要關(guān)心職工的生活,讓員工無(wú)后顧之憂,踏踏實(shí)實(shí)工作,使企業(yè)發(fā)展中形成良性循環(huán)。
 

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