2011-2012年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)體系經(jīng)濟(jì)效益分析

發(fā)布時(shí)間：2012-08-02 11:02:55 來(lái)源：

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一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是指生產(chǎn)差異化產(chǎn)品的單個(gè)廠商由自身規(guī)模的擴(kuò)大所獲得的生產(chǎn)成本的顯著節(jié)約或生產(chǎn)效率的大幅提高。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)物流量鏈物流服務(wù)體系的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)包含物流流程規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和物流能力規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

二、范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

范圍經(jīng)濟(jì)則是指一個(gè)廠商同時(shí)生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品的支出少于多個(gè)廠商分別生產(chǎn)的支出。下面通過(guò)圖示比較傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品分散物流和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流體系下的物流運(yùn)作來(lái)證明農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流服務(wù)體系的范圍經(jīng)濟(jì)。

三、速度經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流體系的速度經(jīng)濟(jì)效應(yīng)表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。1.集成供應(yīng)商通過(guò)對(duì)不同業(yè)務(wù)特色和不同區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)物流商的集成管理，可以將要求不同的農(nóng)產(chǎn)品物流和不同區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品物流分配給不同的農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)物流商，從而加速了農(nóng)產(chǎn)品物流需求方和供給方的對(duì)接，從而也就加快了農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)地向銷(xiāo)地的轉(zhuǎn)移，減少了農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存成本和殘損成本。2.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈和農(nóng)產(chǎn)品集成物流商之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系減少了物流交易的談判次數(shù)，這也加快了農(nóng)產(chǎn)品物流的速度。

四、共生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

共生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)則主要是指企業(yè)之間通過(guò)資源互補(bǔ)性而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。這一效應(yīng)主要是由物流供給方帶來(lái)的。由于集成物流商集成了多家專(zhuān)業(yè)物流商，這些不同的物流商在人力資源、管理經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、技術(shù)資源等各個(gè)方面都具有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)集成物流商的集成管理，這些資源優(yōu)勢(shì)可以在整個(gè)聯(lián)盟中產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng)，專(zhuān)業(yè)物流商之間可以互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，從而提高整體的人力資源優(yōu)勢(shì)、客戶資源優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)等等，最終帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞： 2011-2012 中國(guó) 農(nóng)產(chǎn)品

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