上述海外投資機構人士也表示,不排除尚德會借瑞銀參與GSF重組事項。
在五項戰(zhàn)略中,最重要的莫過于優(yōu)化運營結構一項,尚德表示將不斷的簡化流程以提升運營效率,在2012年度減少20%的運營性開支。龔學進也就尚德如何優(yōu)化運營環(huán)境為記者做了詳細解釋。
龔學進告訴記者,首先,在市場拓展方面,尚德將繼續(xù)將歐洲和美國作為重要市場,按照原先的計劃布局。同時,為了提高亞太區(qū)的運營效率,將把中國、日本和東南亞合并作為大亞太區(qū),在架構上更扁平化。
其次,龔學進坦言尚德從上市至今一直處于高速發(fā)展,目前是時候停下來思考并治理公司的流程和制度,目前在做的工作就是將其簡化和優(yōu)化,使運營速度更快,決策更加科學,并轉向客戶導向的理念。
最后,尚德也正在考慮與其供應鏈上有價值的長期合作伙伴一起合作,共同克服當下困難共度難關。他表示,尚德會更考慮長期價值而不是短期收益,并透露尚德高層目前正在逐一拜訪供應商進行商談,但并沒有透露拜訪的名單。