2012年6月27日上午，中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問朱森第、執(zhí)行副會長宋曉剛在中機聯(lián)三樓接待室會見了濰柴動力股份有限公司董事長譚旭光一行。譚旭光董事長就濰柴動力股份有限公司的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展以及創(chuàng)新能力等方面做了簡要介紹，并進行了交流，希望中機聯(lián)及有關專家對濰柴的發(fā)展提出好的意見和建議。中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會常務理事長邢敏及中機聯(lián)相關人員陪同會見。
朱森第會見濰柴動力股份有限公司董事長譚旭光一行
譚旭光董事長首先介紹了濰柴動力股份有限公司的發(fā)展現(xiàn)狀。濰柴動力是我國柴油機行業(yè)的排頭兵，是國家重點支持的內(nèi)燃機研發(fā)、制造、銷售骨干企業(yè)，也是世界10升發(fā)動機產(chǎn)銷規(guī)模最大的動力企業(yè)。譚總指出，濰柴動力的科技創(chuàng)新能力雖然在國內(nèi)是一流的水平，但與國外知名企業(yè)還有較大的差距，造成這種差距的原因是多方面的，既與技術積累、生產(chǎn)工藝、研發(fā)水平等有密切聯(lián)系，也與整體從業(yè)者的素質(zhì)、水平和認知度息息相關。如何進一步提升企業(yè)創(chuàng)新能力、激發(fā)企業(yè)和全體員工的創(chuàng)新意識和積極性等，希望中機聯(lián)、內(nèi)燃機協(xié)會及有關專家提出中肯的建議和意見。
中機聯(lián)特別顧問朱森第首先對譚旭光董事長一行的到訪表示熱烈歡迎，并對濰柴動力股份有限公司目前所取得的成績表示肯定與贊揚。朱森第指出，作為濰柴這樣知名的企業(yè)，如何能夠跟世界一流的企業(yè)接軌，應當具備三個“能力”：一是生產(chǎn)能力，濰柴的生產(chǎn)能力是占優(yōu)勢的；二是技術能力，只有生產(chǎn)能力沒有技術能力成不了世界一流的企業(yè)；三是信息化能力，沒有信息化能力，技術能力等不可能快速前進。在這三個能力中，關鍵是技術能力與信息化能力。我們將組織中機聯(lián)專家委和相關行業(yè)的專家對濰柴動力做相對應的考察和診斷，從技術創(chuàng)新，兩化融合，精益管理，發(fā)展服務型制造等方面提出意見和建議，促進濰柴動力發(fā)展成為世界一流企業(yè)。
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