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　　6月4日上午，山重建機(jī)在公司廣場(chǎng)舉行了升旗儀式。山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武，副總經(jīng)理陳剛，黨委副書記、紀(jì)委書記陳頌東，副總經(jīng)理謝文成，財(cái)務(wù)總監(jiān)王四榮，副總經(jīng)理倪林等公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工參加了此次升旗儀式。山重建機(jī)黨委副書記、紀(jì)委書記陳頌東主持了本次儀式。
　　8時(shí)20分，伴隨著雄壯的國(guó)歌，鮮紅的五星紅旗冉冉升起，參加升旗儀式的全體員工面向國(guó)旗，齊唱國(guó)歌。
　　儀式上，山重建機(jī)黨委副書記、紀(jì)委書記陳頌東介紹了公司企業(yè)文化年開(kāi)展的階段性工作。陳頌東書記說(shuō)，今年公司確定為“企業(yè)文化年”，為更好地開(kāi)展此項(xiàng)工作，公司專門聘請(qǐng)了北京華夏智匯管理咨詢公司協(xié)助我們進(jìn)行企業(yè)文化體系的梳理、提煉和宣貫。整個(gè)工作分為三個(gè)階段，歷時(shí)三個(gè)月。4月底，第一階段企業(yè)文化的診斷工作已經(jīng)結(jié)束，咨詢專家診斷出了公司目前文化存在的癥結(jié)，并出具了《山重建機(jī)企業(yè)文化診斷報(bào)告》。從5月初到現(xiàn)在，是第二階段。目前，企業(yè)文化理念體系的設(shè)計(jì)工作已近尾聲，咨詢專家已制定出了企業(yè)文化理念體系的初稿，近期將組織評(píng)審。在企業(yè)文化理念體系設(shè)計(jì)完畢后，將進(jìn)行第三階段，即企業(yè)文化的宣貫階段。
　　陳頌東書記希望公司廣大干部員工積極參與到企業(yè)文化年各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，為打造“基業(yè)長(zhǎng)青”的百年老店，推動(dòng)山重建機(jī)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
　　升旗儀式上，陳頌東書記還介紹了新近加盟公司的營(yíng)銷副總經(jīng)理陳剛同志。陳剛副總經(jīng)理在儀式上作了簡(jiǎn)短的發(fā)言。他說(shuō)，非常高興加入山重建機(jī)，山重建機(jī)作為理想的事業(yè)平臺(tái)，有著敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，陳剛表示，愿意與大家共同努力，為推動(dòng)山重建機(jī)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
　　在陳剛副總經(jīng)理發(fā)言結(jié)束后，山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武發(fā)表了重要講話。
　　夏禹武總經(jīng)理首先通報(bào)了公司1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，1-5月份，面對(duì)行業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司依然穩(wěn)步向前發(fā)展。
　　近期，夏禹武總經(jīng)理在國(guó)外參加了集團(tuán)組織的重要活動(dòng)，參觀了眾多全球一流企業(yè)。就此次參觀活動(dòng)，夏禹武總經(jīng)理談了五點(diǎn)體會(huì)：一是國(guó)外先進(jìn)企業(yè)普遍重視產(chǎn)品研發(fā)，擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，并擁有自己的核心技術(shù)。二是國(guó)外先進(jìn)企業(yè)普遍擁有完善的管理體系和高度的執(zhí)行力。三是國(guó)外先進(jìn)企業(yè)普遍重視細(xì)節(jié)，員工行為規(guī)范。四是國(guó)外先進(jìn)企業(yè)普遍重視客戶，注重產(chǎn)品服務(wù)。五是國(guó)外先進(jìn)企業(yè)普遍重視質(zhì)量和成本，把質(zhì)量和成本作為企業(yè)永恒的主題。
　　就當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，夏禹武總經(jīng)理指出，現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家正加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐漸由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，這在一定程度上導(dǎo)致行業(yè)出口難度加大。從國(guó)內(nèi)來(lái)講，近期國(guó)家逐漸加大對(duì)民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，這對(duì)工程機(jī)械行業(yè)是一大利好。
　　針對(duì)近期譚旭光董事長(zhǎng)提出的“解放思想、重視差距、調(diào)整結(jié)構(gòu)、做精產(chǎn)品、引進(jìn)人才”方針要求，結(jié)合山重建機(jī)的實(shí)際，夏禹武總經(jīng)理提出了五點(diǎn)具體要求：一是要建立學(xué)習(xí)型組織。“技能提高是基礎(chǔ)，觀念轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，干部帶頭是保障”，相關(guān)部門要制定具體的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)要求，強(qiáng)化執(zhí)行力度。每一名員工都要從我做起，主動(dòng)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，并做好內(nèi)部人員的培訓(xùn)。二是要強(qiáng)化公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度。每位員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解公司的規(guī)章制度，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。三是要借助“企業(yè)文化年”活動(dòng)的契機(jī)，把集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”的文化融入到公司文化體系之中，并通過(guò)系統(tǒng)的文化宣傳，使其真正落實(shí)到每位員工的行動(dòng)中去。四是既要堅(jiān)持“內(nèi)涵提升”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整結(jié)構(gòu)，又要重視產(chǎn)品銷售，抓好每一項(xiàng)訂單。五是要繼續(xù)推進(jìn)“精品工程”和質(zhì)量改善活動(dòng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，并積極開(kāi)展用戶走訪活動(dòng)，全面了解用戶的意見(jiàn)建議。
　　夏禹武總經(jīng)理最后號(hào)召全體員工要正視公司與全球一流企業(yè)的差距，以百倍的努力，肩負(fù)起打造“百年山重建機(jī)”、振興民族挖掘機(jī)品牌的歷史重任。
　　升旗儀式上，還舉行了“慈心一日捐”愛(ài)心捐助活動(dòng)。