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從北京十八大會(huì)場(chǎng)返回湖南長(zhǎng)沙不久，三一集團(tuán)（下稱“三一”）董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根 就宣布了一項(xiàng)“進(jìn)京”戰(zhàn)略舉措——部分職能部門可能會(huì)搬遷到北京。
 

梁穩(wěn)根是在周三的三一例會(huì)上提及上述意向的。多位三一內(nèi)部人士在接受《第一財(cái)經(jīng)（微博)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)均澄清了外界傳聞的“整體搬遷”說法。但其中亦有人士稱，這次例會(huì)傳遞出來的一個(gè)信息是，三一的總部有可能會(huì)遷往北京。本報(bào)記者了解到，三一的布局調(diào)整主要與其國(guó)際化戰(zhàn)略有關(guān)，但當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的變化加速了決策的出臺(tái)。
 

所謂的生態(tài)也包括商業(yè)生態(tài)，涉及于此的亦繞不開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素。在中國(guó)工程機(jī)械之都的長(zhǎng)沙，除了三一旗下的三一重工（600031.SH），還有中聯(lián)重科（000157.SZ，01157.HK)和山河智能（002097.SZ）2家同業(yè)類上市公司。分析人士稱，無論從商業(yè)還是其他角度來看，三一“戀京”有著多重考量，包括爭(zhēng)取更多資源支持、擺脫局部競(jìng)爭(zhēng)“紅海”。
 

國(guó)際化動(dòng)力
 

早餐會(huì)是三一的每周例會(huì)，一般會(huì)選在周二或周三。三一的總裁助理以上管理層、各區(qū)域中心負(fù)責(zé)人、五大產(chǎn)業(yè)基地高層及各個(gè)事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)在每周早餐會(huì)時(shí)都將聚集一堂，梁穩(wěn)根也會(huì)在這樣一個(gè)場(chǎng)合布置工作、了解各業(yè)務(wù)部門情況并談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)發(fā)展的最新想法。
 

與會(huì)人士告訴本報(bào)記者，就在本周三的早餐會(huì)上，梁穩(wěn)根稱公司的部分職能部門可能會(huì)搬遷到北京。他說，作為一個(gè)大企業(yè)需要做一個(gè)變化，而這種變化的一方面就是更加國(guó)際化。想要國(guó)際化，那么就要選擇類似北京這樣的地區(qū)。
 

據(jù)在場(chǎng)人士回憶，梁穩(wěn)根并沒有明確哪些職能部門會(huì)去北京辦公以及幾個(gè)分公司及事業(yè)部該如何選址等細(xì)節(jié)。而至于外界傳聞的部分業(yè)務(wù)部門“2個(gè)月內(nèi)搬遷完畢”的說法，他本人也未談及。
 

三一現(xiàn)有的職能部門包括行政、人力資源、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及研究總院等，還有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的三個(gè)辦公室（分別是集團(tuán)及三一重工總裁辦、三一重工董事長(zhǎng)辦公室，下稱“三辦”）。來自三辦的多位管理層向本報(bào)記者透露，他們也是剛剛知道三一搬家的確切消息，但公司高層并沒有下發(fā)任何具體通知和詳細(xì)計(jì)劃。一般情況下，如果有正式的、關(guān)于職能部門的通知，都會(huì)先經(jīng)集團(tuán)總裁辦或三一重工的總裁辦對(duì)外下發(fā)。
 

本月，很少直接接受媒體記者采訪的梁穩(wěn)根在十八大期間打開了話匣子。他稱：“三一的發(fā)展得益于湖南這塊土地良好的投資環(huán)境，三一不會(huì)徹底離開湖南。”
 

三一始創(chuàng)于1989年，三年后其總部從梁穩(wěn)根的故鄉(xiāng)漣源遷往長(zhǎng)沙，由此開啟三一跨越式發(fā)展之旅。目前，三一旗下?lián)碛兄鳡I(yíng)工程機(jī)械的三一重工和主營(yíng)礦山機(jī)械的三一國(guó)際（00631.HK）兩家上市公司，以及風(fēng)電機(jī)械、海洋港口機(jī)、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)板塊。
 

在工程機(jī)械制造領(lǐng)域，三一重工自稱是全國(guó)第一大制造商，全球第六。這給三一的國(guó)際化提供了憧憬愿景和潛力空間。
 

“三一把國(guó)際化作為我們的第三次創(chuàng)業(yè)。”梁穩(wěn)根在十八大期間的一場(chǎng)集體采訪時(shí)說，“我們今年的國(guó)際化收入是100億元，還只占到我們銷售額的15%，我們希望五年以后，國(guó)外的銷售額要占到三一銷售總額的40%~50%。”
 

有熟悉三一的多位業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者透露，三一之前就有過將總部遷出去的打算，只是在地點(diǎn)和時(shí)間點(diǎn)上做著權(quán)衡，此前梁曾考慮過的另一地址是上海。目前，三一形成了五大產(chǎn)業(yè)基地，而圍繞這五大基地的業(yè)務(wù)，也是公司的幾類核心產(chǎn)品線：如北京以旋挖鉆機(jī)為主、長(zhǎng)沙則有泵送等四大業(yè)務(wù)、沈陽基地的煤機(jī)、珠海的海洋工程及上海的履帶起重機(jī)等都具有了一定規(guī)模。
 

相關(guān)人士分析，如果三一部分部門搬家北京的話，估計(jì)部分人員會(huì)去往三一重機(jī)所在地——中關(guān)村昌平園、南口北京制造中心。其中，位于南口的北京制造中心是三一投資80億元興建的生產(chǎn)基地。據(jù)三一預(yù)測(cè)，該產(chǎn)業(yè)基地建成后會(huì)有11條產(chǎn)品生產(chǎn)線，年工業(yè)產(chǎn)值及年銷售收入300億元以上，年繳納稅收18億元。
 

瑜亮之爭(zhēng)
 

三一和中聯(lián)重科的競(jìng)爭(zhēng)恰如“瑜亮”。
 

一位熟悉三一重工的金融界人士向本報(bào)記者分析，三一的這次布局調(diào)整或許是與同在長(zhǎng)沙的中聯(lián)重科競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。
 

從三一到中聯(lián)重科，兩家公司的車程相隔半個(gè)小時(shí)左右，而這些年來彼此的糾結(jié)也從未停歇過。即便兩家同行在業(yè)務(wù)上有過不勝枚舉的激烈對(duì)撞，但高速成長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也為它們打開了財(cái)富之門。
 

中聯(lián)重科網(wǎng)站信息顯示，2011年，公司下屬各經(jīng)營(yíng)單元實(shí)現(xiàn)銷售收入近850億元，營(yíng)業(yè)收入超過463億元。在全球工程機(jī)械行業(yè)排名第7位。
 

梁穩(wěn)根則提出了“10年后，三一銷售額至少實(shí)現(xiàn)3000億元人民幣”的目標(biāo)。三一重工年報(bào)顯示，2011年?duì)I業(yè)收入超過500億元。
 

作為全球機(jī)械工程的兩大巨頭，美國(guó)卡特彼勒公司2011年銷售額超過196億美元。日本小松集團(tuán)2011財(cái)年的凈銷售額則超過240億美元。它們是三一的追趕目標(biāo)。
 

這需要拓展“藍(lán)海”。不久前三一重工總裁向文波(微博)提到，在一次內(nèi)部會(huì)議上，梁穩(wěn)根提出，三一將“不追求座次，不追求規(guī)模，不盲目追求市場(chǎng)占有率，追求的是贏利和長(zhǎng)期贏利能力”。這一表述被認(rèn)為是三一希望真正靜下心來籌劃新一輪跨越式發(fā)展。
 

有長(zhǎng)期關(guān)注三一重工的人士分析，正是因?yàn)閷?duì)自身戰(zhàn)略的重新定位，三一不愿再在惡性競(jìng)爭(zhēng)中消耗精力，從而轉(zhuǎn)向新的環(huán)境中“清靜而為”。
 

良性互動(dòng)
 

中聯(lián)重科三季報(bào)顯示，湖南省國(guó)資委是其第二大股東（曾經(jīng)是第一大股東）。作為民企，三一也渴望與政府良性互動(dòng)。
 

無論如何，三一對(duì)長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)及稅收等等仍具有舉足輕重的地位。
 

公開資料顯示，三一重工的注冊(cè)地址是湖南省長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。今年上半年及去年全年，三一重工的應(yīng)交稅費(fèi)就為8.77億元人民幣、10億元人民幣。長(zhǎng)沙市稅務(wù)局一位工作人員表示，三一若撤離對(duì)長(zhǎng)沙縣的稅收影響“肯定很大”，但其不愿多作評(píng)論。
 

從財(cái)務(wù)報(bào)表上看，三一重工和中聯(lián)重科都獲得了相當(dāng)數(shù)量的財(cái)政支持。
 

2011年全年，三一重工的政府補(bǔ)助資金高達(dá)9.37億元。2010年這一數(shù)據(jù)為9523萬元。同期，中聯(lián)重科政府補(bǔ)助金額分別為8688萬元和7035萬元。
 

2012年三一重工三季報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)外收入較上年同期增長(zhǎng)208.99%，主要系公司本期收到各類政府補(bǔ)助增加所致。