中國社科院日前發(fā)布《中國國家資產(chǎn)負債表分析》研究報告稱,按寬口徑匡算,2010年中國主權(quán)資產(chǎn)凈值接近70萬億;若按窄口徑匡算,同年中國主權(quán)資產(chǎn)凈值在20萬億左右。
上述報告還認為,就中國而言,主權(quán)資產(chǎn)負債表近期的風險點主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)信貸與地方債務(wù)上,中長期風險則更多集中在對外資產(chǎn)負債表、企業(yè)債務(wù)與社保欠賬上。而這些風險大都是或有負債風險,且都與過去的發(fā)展方式密切相關(guān)。
窄口徑主權(quán)資產(chǎn)凈值20萬億
根據(jù)中國社科院對中國“家底”的分析框架,中國的主權(quán)資產(chǎn)主要包括6項,即:國有經(jīng)營性資產(chǎn)、國有非經(jīng)營性資產(chǎn)、政府所擁有的資源性資產(chǎn)、對外主權(quán)資產(chǎn)、全國社會保障基金國有資產(chǎn)、政府在中央銀行的存款。
上述6項資產(chǎn)合計142.3萬億,其中,非金融企業(yè)國有總資產(chǎn)達到59.1萬億,規(guī)模位居首位,國土資源性資產(chǎn)以44.3萬億位居第二。
中國的主權(quán)負債也主要包括6項,即:中央政府的債務(wù)(內(nèi)債和外債)、“準國債”(各政府部門和政策性機構(gòu)所發(fā)行的有財政擔保的債券)、地方政府債務(wù)、國有企業(yè)債務(wù)、以金融不良資產(chǎn)及其轉(zhuǎn)化形式存在的或有負債、以隱性養(yǎng)老金債務(wù)為主的社會保障基金缺口。上述這6項負債合計72.7萬億,其中,非金融國有企業(yè)債務(wù)(扣除地方政府融資平臺債務(wù))達到35.6萬億元,位居第一;中央財政國內(nèi)債務(wù)達到6.7萬億位居第二;備受關(guān)注的以隱性養(yǎng)老金債務(wù)為主的社會保障基金缺口達3.5萬億。
“按寬口徑匡算,2010年中國主權(quán)資產(chǎn)凈值為69.6萬億。”中國社科院副院長李揚在中國國家資產(chǎn)負債表研討會上表示,考慮到行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)變現(xiàn)能力很差,以及國土資源性資產(chǎn)的使用權(quán)也不可能一次性全部轉(zhuǎn)讓等,按窄口徑匡算,同年中國主權(quán)資產(chǎn)凈值在20萬億左右。
事實上,最近每年的土地出讓金只有兩三萬億,而按寬口徑匡算資產(chǎn)時,國土資源性資產(chǎn)高達44.3萬億。因此,以窄口徑來統(tǒng)計,即扣除行政事業(yè)單位國有資產(chǎn),并以2010年的土地出讓金2.8萬億替代國土資源性資產(chǎn)44.3萬億,從而主權(quán)資產(chǎn)將由142.3萬億減少到93萬億。這樣一來,窄口徑的主權(quán)資產(chǎn)凈值為20萬億左右。
“無論寬口徑還是窄口徑,中國的主權(quán)資產(chǎn)凈額為正。”李揚表示,這表明中國政府擁有足夠的主權(quán)資產(chǎn)來覆蓋其主權(quán)負債。
企業(yè)債務(wù)超閾值
分析了中國的“家底”,談到中國總債務(wù)水平時,李揚透露,2010年,中國總債務(wù)/GDP之比為168.9%。從國際比較看,這一水平低于大多數(shù)發(fā)達經(jīng)濟體,但比其他“金磚國家”(不包括南非)都要高。
發(fā)達經(jīng)濟體方面,2011年,日本和英國的總債務(wù)/GDP已經(jīng)超過500%,西班牙、法國、意大利和韓國都超過300%,美國、德國和加拿大相對較低,但也都超過270%。在金磚國家中,2010年,巴西的總債務(wù)/GDP為148%,印度為122%,俄羅斯只有72%,都要低于中國的168.9%。從總量上看,通過比較可以看出,中國的總債務(wù)/GDP(或全社會杠桿率)仍屬比較適中的水平,尚處于溫和、可控的階段。
與此同時,李揚還強調(diào),鑒于中國的債務(wù)水平近年來上升較快,我們應(yīng)當對此保持警惕。如果將地方債務(wù)或者更寬口徑的主權(quán)債務(wù)考慮在內(nèi),中國的政府(主權(quán))債務(wù)將有倍數(shù)增長并帶動總債務(wù)水平較大幅度提高,從而達到不可坐視的程度。
而從結(jié)構(gòu)上來看,分析報告中,總債務(wù)是對居民、企業(yè)、政府與金融機構(gòu)這四大部門的債務(wù)進行加總。其中,非金融企業(yè)債務(wù)占比極高,達到105.4%,而總債務(wù)占比也只有168.9%,這構(gòu)成中國債務(wù)結(jié)構(gòu)的突出特點。
“2010年,企業(yè)部門債務(wù)占GDP比重已逾100%,超過了OECD國家90%的閾值,值得高度警惕。”李揚表示,在銀行主導(dǎo)、信貸資產(chǎn)構(gòu)成我國金融資產(chǎn)主體的金融背景下,這種狀況蘊含著較大的系統(tǒng)性風險。
鑒于此,李揚建議,發(fā)展資本市場,推動融資結(jié)構(gòu)從債務(wù)性融資為主向股權(quán)性融資為主轉(zhuǎn)變,以降低全社會的杠桿率。
中國社科院的分析表明,政府債務(wù)占GDP比重的演進路徑,主要取決于實際增長率和實際利率之差,因此,保持可持續(xù)的較快增長至為關(guān)鍵。“保持經(jīng)濟的可持續(xù)增長,是化解債務(wù)風險的根本途徑。”
填補養(yǎng)老金缺口
盡管中國發(fā)生主權(quán)債務(wù)危機的可能性極低,但李揚還強調(diào),包括養(yǎng)老金缺口在內(nèi)的或有負債風險值得關(guān)注。
而從一些發(fā)達國家近來發(fā)生的主權(quán)債務(wù)危機看,社會保障體系的資金缺口,特別是養(yǎng)老保障體系的資金缺口,是全面性經(jīng)濟危機最重要的誘因。
“對中國而言,無論是體制轉(zhuǎn)軌還是人口老齡化,都帶來養(yǎng)老保險個人賬戶的空賬(即個人賬戶的資金被挪用于當前的養(yǎng)老金發(fā)放)問題。目前這一規(guī)模已達1.4萬億元。”此份分析報告稱,未來欲做實個人賬戶,保證養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放,就需要財政承擔起支付責任。
李揚稱,應(yīng)調(diào)整收入分配格局,深化國有經(jīng)濟布局的戰(zhàn)略性調(diào)整,應(yīng)對社?;鹑笨陲L險。
中國社科院在此份分析報告中則給出了三點具體建議。其一,考慮進一步擴大國有資本經(jīng)營預(yù)算收入的規(guī)模,包括:進一步擴大國有企業(yè)利潤上繳的主體,除中央企業(yè)外,地方國有企業(yè)、鐵路等非國資委管理的壟斷性行業(yè)、國有金融企業(yè)等,也要盡快實行資本分紅。
其二,進一步提高國有企業(yè)利潤上繳的水平,動態(tài)調(diào)整分紅比例。在此基礎(chǔ)上,加大國有資本經(jīng)營收入補貼社會保障的力度。
其三,進一步實施國有股減持充實社會保障儲備資金戰(zhàn)略。