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    “留住這一刻”曾經(jīng)是美國(guó)伊士曼柯達(dá)公司膾炙人口的廣告詞，如今柯達(dá)卻希望盡快塵封這段“破產(chǎn)的艱難時(shí)刻”，重新起航。

　　近日，美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法院正式批準(zhǔn)柯達(dá)公司脫離破產(chǎn)保護(hù)，重組為一家小型商業(yè)數(shù)碼影像公司的計(jì)劃。

　　柯達(dá)計(jì)劃9月3日退出破產(chǎn)保護(hù)?？逻_(dá)公司CEO安東尼奧·佩雷茲在一份聲明中表示，未來(lái)，規(guī)模會(huì)比以前更小的柯達(dá)公司將成為商業(yè)影像市場(chǎng)的領(lǐng)頭者，并將擁有更精簡(jiǎn)的公司結(jié)構(gòu)和更強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表。他還表示，預(yù)計(jì)今年柯達(dá)營(yíng)收將在25億美元左右，約為提交破產(chǎn)申請(qǐng)時(shí)的一半。

　　走出困境的黃色巨人

　　由于在從膠卷向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遭受到激烈競(jìng)爭(zhēng)，再加上債務(wù)不斷增加，2012年1月，有著132年歷史的柯達(dá)公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，當(dāng)時(shí)其債務(wù)在67.5億美元左右。其股票此后也因?yàn)檫B續(xù)30個(gè)交易日不足1美元而從紐交所摘牌，退至場(chǎng)外交易。

　　在宣布破產(chǎn)保護(hù)之后，柯達(dá)采取了一系列自救行動(dòng)。2012年，柯達(dá)以5.25億美元的價(jià)格出售約1100項(xiàng)數(shù)字成像技術(shù)專利組合；今年4月，柯達(dá)以6.5億美元的價(jià)格向英國(guó)養(yǎng)老基金出售電影和印刷業(yè)務(wù)，用以部分抵充英國(guó)養(yǎng)老基金向柯達(dá)發(fā)起的28億美元索賠；6月，柯達(dá)與摩根大通、美國(guó)銀行以及英國(guó)巴克萊銀行達(dá)成8.95億美元的融資協(xié)議；此外柯達(dá)還準(zhǔn)備出售3400萬(wàn)股總價(jià)值為4.06億美元的股票以償還債務(wù)，幫助公司走出困境。

　　實(shí)際上，最先發(fā)明了膠卷技術(shù)的柯達(dá)公司，曾經(jīng)是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界領(lǐng)先地位。然而，因?qū)?shù)字科技給傳統(tǒng)影像的沖擊反應(yīng)遲鈍，柯達(dá)終于節(jié)節(jié)敗退。

　　盡管在1976年柯達(dá)就開(kāi)發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù)，并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域；也早在1991年就有了130萬(wàn)像素的數(shù)字相機(jī)，但由于柯達(dá)滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析，逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超而陷入絕境。

　　相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士等而言，柯達(dá)之前10余年的轉(zhuǎn)型和追趕歷程漫長(zhǎng)而艱難。先是轉(zhuǎn)型數(shù)碼不利，隨之大舉收購(gòu)制藥企業(yè)、印刷企業(yè)，直到2007年左右將目標(biāo)最終確定在商用數(shù)碼影像領(lǐng)域。

　　今后，消費(fèi)者依然可以使用柯達(dá)的打印服務(wù)，能夠買到黃色包裝的柯達(dá)膠卷，不過(guò)其東家已經(jīng)變更為英國(guó)退休金機(jī)構(gòu)(KPP)，它接受了柯達(dá)個(gè)人影像和文檔影像兩大業(yè)務(wù)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)以及部分員工，并有權(quán)使用柯達(dá)商標(biāo)。

　　恢復(fù)元?dú)馍行钑r(shí)日

　　而曾經(jīng)的“黃色巨人”未來(lái)將成為一家“小而專注”的公司，把更多精力投入到影像輸出和打印的技術(shù)及產(chǎn)品服務(wù)提供上而不是捕捉。目前柯達(dá)的核心業(yè)務(wù)集中在數(shù)字印刷、票據(jù)、包裝等領(lǐng)域的B2B商業(yè)圖文影像市場(chǎng)，這一部分的業(yè)務(wù)收入已占到柯達(dá)全球收入的70%以上。

　　早在2012年1月宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)之后，柯達(dá)就提出計(jì)劃逐步退出數(shù)碼相機(jī)、袖珍攝像機(jī)和數(shù)碼相框等采集設(shè)備市場(chǎng)。其亞太區(qū)總裁Lois　Lebegue曾解釋稱：“因?yàn)槲覀兛吹皆絹?lái)越多的人使用智能手機(jī)拍照而不是相機(jī)。在全球范圍內(nèi)，數(shù)碼相機(jī)，尤其小型相機(jī)的業(yè)務(wù)在萎縮，它還會(huì)繼續(xù)受到手機(jī)的擠壓。”

　　相對(duì)于柯達(dá)此前幾次面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，沒(méi)有正確及時(shí)地反應(yīng)，博斯公司大中華區(qū)合伙人徐滬初認(rèn)為：“柯達(dá)現(xiàn)在從競(jìng)爭(zhēng)策略的角度選擇的轉(zhuǎn)型方向，是建立在科學(xué)的戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)上的。”

　　相比在消費(fèi)數(shù)碼領(lǐng)域，與索尼、佳能、尼康的競(jìng)爭(zhēng)的高難度和高投入，柯達(dá)尋到的是一塊競(jìng)爭(zhēng)并不那么激烈、進(jìn)入壁壘相對(duì)要求較高、利潤(rùn)又不菲的藍(lán)海市場(chǎng)，北大縱橫管理咨詢公司合伙人陶文盛對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示：“由于柯達(dá)在現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型方向上已經(jīng)耕耘了一段時(shí)間，也已經(jīng)取得了一定成果，能否可持續(xù)發(fā)展，要看其是否能把握工業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的需求和變化。”

　　未來(lái)柯達(dá)能否盡快恢復(fù)元?dú)?、涅槃重生，徐滬初認(rèn)為，取決于兩點(diǎn)因素，一是在商業(yè)數(shù)碼影像市場(chǎng)，柯達(dá)能否將過(guò)去核心的創(chuàng)新基因保留下來(lái)，其思維方式和核心能力能否適應(yīng)新的市場(chǎng)需求；其次是要看柯達(dá)在該領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)，與該行業(yè)已有的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，是否盡快培養(yǎng)起符合自己定位的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

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