梳理企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品,總體規(guī)劃機(jī)床型譜,下大力氣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不追求產(chǎn)品線大而全,要深人分析主要產(chǎn)品的盈利能力,重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模效益好、盈利能力強(qiáng)的中高端數(shù)控產(chǎn)品,淘汰不盈利產(chǎn)品。實(shí)施精品工程,結(jié)合企業(yè)幾年的產(chǎn)品銷量、利潤水平、技術(shù)水平、產(chǎn)品穩(wěn)定性等綜合因素,分析市場現(xiàn)況、趨勢(shì)和企業(yè)現(xiàn)實(shí),集中有限的資源,聚焦到最能成功且有發(fā)展前景的主要產(chǎn)品上,打造精品形成龍頭,以龍頭產(chǎn)品帶動(dòng)系列產(chǎn)品,形成細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)機(jī)床產(chǎn)品。對(duì)企業(yè)管理而言,多不如少,少不如精,企業(yè)如果謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,依靠混亂的多產(chǎn)品戰(zhàn)略是幾乎不可能的。要學(xué)習(xí)臺(tái)灣機(jī)床行業(yè),無論是主機(jī)廠、功能部件廠還是配套工廠,產(chǎn)品技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定,每家均有專長。
3.協(xié)同設(shè)計(jì),提高標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平
數(shù)控機(jī)床是電子信息技術(shù)與傳統(tǒng)機(jī)床技術(shù)相結(jié)合的機(jī)床一體化產(chǎn)品,融合了機(jī)、電、液、氣等工程學(xué)科,是系統(tǒng)性工程。產(chǎn)品設(shè)計(jì)要實(shí)施產(chǎn)、供、銷協(xié)同設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)用合理的設(shè)計(jì)控制機(jī)床成本。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)是企業(yè)生產(chǎn)組織的源頭,一切生產(chǎn)活動(dòng)全部是按照?qǐng)D紙、工藝而具體展開的,因此產(chǎn)品質(zhì)量、成本與交貨期是由產(chǎn)品設(shè)計(jì)所決定的,產(chǎn)品設(shè)計(jì)中主體結(jié)構(gòu)、尺寸標(biāo)注、公差配合、零部件的選用應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品開發(fā)中設(shè)計(jì)人員要主動(dòng)考慮是否能將外形或功能相近的零部件做成通用的。
通用性、模塊化可以最大限度滿足用戶個(gè)性化的需求,加快交貨進(jìn)程。通用件產(chǎn)銷量大,便于車間組織,可以大幅度提高加工與裝配的工作效率,而且批量訂購也降低了采購成本。通用化是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不僅可以提升效率而且還可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。