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數(shù)控設(shè)備制造業(yè)已成為中國(guó)工業(yè)領(lǐng)頭羊
發(fā)布時(shí)間:2012-11-06  來(lái)源:百方網(wǎng)  

  數(shù)控機(jī)床行業(yè)近幾年來(lái)快速發(fā)展,在中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,尤其是數(shù)控設(shè)備制造業(yè)的迅速崛起,為我國(guó)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,亦是一個(gè)重要體現(xiàn)和新的標(biāo)志。

  在中國(guó)工業(yè)化的重要階段,在國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)發(fā)酵的時(shí)期,機(jī)床行業(yè)必須真正轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,完成兩大歷史使命:第一是培育強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力,第二是培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。

  位于產(chǎn)業(yè)鏈低端的高消耗、低收益、高排放的增長(zhǎng)方式,對(duì)中國(guó)而言已經(jīng)走到盡頭,在低成本優(yōu)勢(shì)逐漸弱化的同時(shí),新的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn),中國(guó)業(yè)已進(jìn)入了創(chuàng)新活動(dòng)的活躍期。2006年,中央提出了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的宏偉戰(zhàn)略,如今這些政策措施的效果開始顯現(xiàn),創(chuàng)新活動(dòng)逐漸活躍。種種跡象表明,中國(guó)的創(chuàng)新資源逐漸成熟,開始進(jìn)入科技創(chuàng)新活動(dòng)的活躍期,在某些領(lǐng)域已經(jīng)到了由技術(shù)模仿跟蹤轉(zhuǎn)向主要依靠自主創(chuàng)新求發(fā)展,進(jìn)而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)上挑戰(zhàn)全球。我國(guó)有條件由一個(gè)技術(shù)消費(fèi)國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新國(guó),帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí),培育出一批批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),進(jìn)一步提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。

  在這樣一個(gè)大背景下,裝備企業(yè)應(yīng)盡快完成由跟蹤者到領(lǐng)跑者的華麗轉(zhuǎn)身。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)的裝備企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)跟蹤位置。由產(chǎn)業(yè)跟蹤到技術(shù)自立是一個(gè)非常艱難的過(guò)程。但在時(shí)機(jī)成熟時(shí),就要毫不猶豫跨越,一旦實(shí)現(xiàn)必將改變?nèi)郑筛櫿咿D(zhuǎn)向領(lǐng)跑者。

  實(shí)現(xiàn)變革的核心要素是創(chuàng)新能力,進(jìn)入發(fā)展方式轉(zhuǎn)型階段后,要由低端制造向生產(chǎn)力的設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)鏈管理等延伸,由單純的產(chǎn)品制造商向工業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

  實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,企業(yè)要由關(guān)注做大轉(zhuǎn)向關(guān)注做強(qiáng)。要由熱衷于投資,轉(zhuǎn)向更加關(guān)注創(chuàng)新能力和品牌建設(shè),由熱衷于規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向更加關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)力的提高,由熱衷于低端制造轉(zhuǎn)向更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

  優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。在計(jì)劃體制短缺經(jīng)濟(jì)的情況下,中國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)性的低效益,用管理技巧無(wú)法彌補(bǔ),必須通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)重組加以解決。國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化的結(jié)果,就是各家公司紛紛把有限的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資源發(fā)展自己的強(qiáng)項(xiàng),用于形成別人無(wú)與倫比的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使自己的強(qiáng)項(xiàng)不斷增值;而不同分工環(huán)節(jié)各個(gè)企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的正向相加,就會(huì)形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),會(huì)造成任何一個(gè)全能型企業(yè)無(wú)法比擬的低成本、高效益?!?br />
  中國(guó)的工業(yè)化市場(chǎng)應(yīng)該培育出有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。機(jī)床,是裝備工業(yè)的母機(jī),關(guān)系到國(guó)家整體實(shí)力,要率先取得更大的突破。國(guó)內(nèi)一批裝備制造的領(lǐng)軍型企業(yè),經(jīng)過(guò)多年的積累和進(jìn)步,具備了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ),應(yīng)該有信心、有志氣完成這個(gè)突破。這是國(guó)家的期望、民族的希望和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。


 
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