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優(yōu)化結(jié)構(gòu) 調(diào)整航線 縮減運(yùn)力 綠色減排 中外航企多措并舉謀自救
發(fā)布時(shí)間:2012-09-06  來(lái)源:中國(guó)船舶新聞網(wǎng) 
    年初以來(lái),全球干散貨運(yùn)輸市場(chǎng)的“晴雨表”——波羅的海干散貨綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)(BDI)一直在600~1200點(diǎn)之間徘徊,進(jìn)入8月之后,該指數(shù)從月初的878點(diǎn)一路下滑至8月22日的712點(diǎn)。而占據(jù)世界集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)40%份額的德國(guó)航運(yùn)業(yè)也迎來(lái)了破產(chǎn)潮,據(jù)漢堡咨詢公司TPW消息,已經(jīng)有超過(guò)100家德國(guó)船舶基金會(huì)宣告破產(chǎn),另有800家面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。上海航運(yùn)交易所總裁張頁(yè)預(yù)測(cè),2012年航運(yùn)市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,2013年也將持續(xù)低迷。面對(duì)全球貿(mào)易走勢(shì)低迷、運(yùn)量與運(yùn)力失衡、油價(jià)高企、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、企業(yè)現(xiàn)金流短缺等困局,中外航運(yùn)企業(yè)紛紛調(diào)整機(jī)構(gòu)、完善航線布局、縮減運(yùn)力、降低成本,以求突圍。
   
    海外航運(yùn)公司: 強(qiáng)服務(wù)降成本  捍衛(wèi)市場(chǎng)份額
 
   
    身為國(guó)際航運(yùn)巨頭的A.P.穆勒-馬士基集團(tuán)正深受航運(yùn)市場(chǎng)低迷的影響,去年馬士基航運(yùn)公司和馬士基油船公司分別虧損6億美元、1.6億美元。為擺脫這一局面,馬士基航運(yùn)公司在去年下半年推出亞歐航線“天天馬士基”(Daily Maersk)服務(wù),并做出業(yè)界第一個(gè)延誤賠償承諾,如果延誤1至3天,將按每個(gè)集裝箱100美元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償,如果延遲4天以上,每箱將賠償300美元。馬士基航運(yùn)公司華東及華中區(qū)總裁施凱申表示,“天天馬士基”的措施效果不錯(cuò),目前其艙位處于滿載狀態(tài)。今年6月,馬士基航運(yùn)公司北歐航線的準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)98%,是今年迄今為止班輪公司準(zhǔn)點(diǎn)率的最高水平。
   
    為應(yīng)對(duì)亞歐航線艙位過(guò)剩、運(yùn)價(jià)過(guò)低的問(wèn)題,馬士基航運(yùn)公司調(diào)整運(yùn)力,與法國(guó)達(dá)飛輪船公司(CMA—CGM)達(dá)成船舶共用協(xié)議,從亞歐航線上撤出9%的運(yùn)力,并通過(guò)提升貨船利用率、停航和減速航行等措施來(lái)捍衛(wèi)其市場(chǎng)份額。今年第二季度,馬士基航運(yùn)公司在運(yùn)輸總量增長(zhǎng)和運(yùn)費(fèi)上調(diào)的正面影響下,同時(shí)通過(guò)采取超慢速航行以降低燃油消耗等措施,使單位運(yùn)輸成本下降。
     
    在抑制過(guò)剩運(yùn)力方面,除馬士基航運(yùn)公司采取停航和減速航行等措施外,日本三大海運(yùn)公司——日本郵船株式會(huì)社、川崎汽船株式會(huì)社及商船三井株式會(huì)社,分別采取拆船或閑置船只的方式減少運(yùn)力。其中,商船三井加速拆解閑置船只,計(jì)劃在明年3月份前拆解旗下閑置散貨船20艘,使其船隊(duì)平均船齡降至15年。日本郵船也表示將以拆船和閑置形式減少好望角型船運(yùn)力,以降低成本。川崎汽船則表示將根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)減少運(yùn)力但沒(méi)有拆船計(jì)劃。
   
    國(guó)內(nèi)航運(yùn)公司:調(diào)結(jié)構(gòu)拓市場(chǎng)   謀求規(guī)模效應(yīng)

   
    面對(duì)航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì),國(guó)內(nèi)航運(yùn)企業(yè)紛紛調(diào)整、優(yōu)化船隊(duì)結(jié)構(gòu),降低船舶航速,減少燃油消耗,推行綠色航運(yùn)。
   
    中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))公司對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的影響有著切膚之痛,2011年其虧損37.17億元。面對(duì)后危機(jī)時(shí)代復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),中遠(yuǎn)集團(tuán)從去年開(kāi)始加快內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化船隊(duì)結(jié)構(gòu),2011年減少運(yùn)力5.9%。今年2月,中遠(yuǎn)航運(yùn)成立半潛船聯(lián)營(yíng)體,形成了2萬(wàn)、3萬(wàn)、4萬(wàn)、5萬(wàn)噸級(jí)共6艘新型半潛船的運(yùn)力結(jié)構(gòu),躋身??松梨诠?、法國(guó)德西尼布集團(tuán)公司等海洋工程行業(yè)全球知名公司的供應(yīng)商名單,成為唯一一家以最高綠色等級(jí)通過(guò)殼牌公司(Shell)第三方管理體系審核的中國(guó)供應(yīng)商。
    
    中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)總公司也積極調(diào)整運(yùn)行機(jī)制,努力降本增效。年初以來(lái),中國(guó)海運(yùn)貨運(yùn)量保持上升,經(jīng)濟(jì)效益整體止跌回升,集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)量?jī)r(jià)齊升,并于第二季度實(shí)現(xiàn)盈利。該集團(tuán)從4月開(kāi)始啟動(dòng)海運(yùn)干散貨船舶統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)工作,于6月注冊(cè)成立中海散貨運(yùn)輸有限公司,8月正式揭牌,力爭(zhēng)在“十二五”期末,使中海散運(yùn)的運(yùn)力規(guī)模超過(guò)2000萬(wàn)載重噸,進(jìn)入世界一流干散貨船隊(duì)前列。此外,中國(guó)海運(yùn)加快淘汰老舊船只的速度。近4年間,該集團(tuán)共處置船舶100多艘、200多萬(wàn)載重噸。其中,未到報(bào)廢期而提前處置的船舶約50艘,占總處置運(yùn)力的一半左右。其還訂造新船,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),著力打造綠色船隊(duì),目前已形成以14000TEU、9600TEU、8500TEU、5600TEU、4250TEU為代表的梯隊(duì)合理的現(xiàn)代化集裝箱主力船隊(duì),在節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)性與適應(yīng)性、自動(dòng)化程度等方面進(jìn)入世界前列。
   
    同時(shí),中遠(yuǎn)集團(tuán)與中海集團(tuán)努力開(kāi)拓新興市場(chǎng)。8月12日,中遠(yuǎn)集團(tuán)與上海市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在航運(yùn)、海洋工程、碼頭、物流等領(lǐng)域廣泛開(kāi)展合作。中海集團(tuán)通過(guò)與達(dá)飛輪船、阿拉伯聯(lián)合航運(yùn)等班輪公司合作,將7艘新建的1.3萬(wàn)~1.4萬(wàn)TEU集裝箱船投入遠(yuǎn)東至中東航線,以便形成明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
   
    盡管各大航運(yùn)公司使盡渾身解數(shù)以期平衡市場(chǎng)狀況,盡量減少損失,但是,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)可能長(zhǎng)期回暖乏力,航運(yùn)業(yè)整體仍處于供過(guò)于求、運(yùn)價(jià)持續(xù)低迷的態(tài)勢(shì),他們只能把主攻方向放在苦練內(nèi)功、強(qiáng)健自身上,期待著熬過(guò)這一輪低谷,浴“冰”重生。
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