相對于一整年來看,每年的第三季度是碎石機(jī)、礦山機(jī)械行業(yè)銷售的淡季,今年,在整個國內(nèi)經(jīng)濟(jì)烏云密布的大背景下,碎石機(jī)行業(yè)形勢也更加低落。但是,三季度鄭州鼎盛卻贏得了驕人的銷售業(yè)績,尤其是8月份成為2012年度有史以來銷售業(yè)績最高的一個月。取得這樣驕人的成績,與鄭州鼎盛公司高層領(lǐng)導(dǎo)在面對國內(nèi)低落經(jīng)濟(jì)形勢下不怕困難,積極轉(zhuǎn)變、調(diào)整營銷策略與戰(zhàn)略發(fā)展方向分不開。
第一、加強(qiáng)管理文化水平,提供員工綜合素質(zhì)水平和公司內(nèi)部整理凝聚力
鄭州鼎盛公司今年對8s尤為的重視,旨在讓8S管理規(guī)范化、精細(xì)化縱深發(fā)展,8s的主要內(nèi)容就是天天打掃衛(wèi)生,雖然8S不能給企業(yè)帶來直接的利潤,而且浪費(fèi)時間又浪費(fèi)物力,但是8S卻有著關(guān)鍵性的作用。俗話說磨刀不誤砍柴工,搞好8s,首先是為員工提供一個更好、更安全的工作環(huán)境;其次是能提高工作效率;第三是能提高個人素養(yǎng)和能力;第四是提高團(tuán)隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。試想一個擁有高素質(zhì)、高效率的員工,具有強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力、高效執(zhí)行力和超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊的企業(yè),能不發(fā)展,能不強(qiáng)大嗎?
除了加強(qiáng)8S管理,鄭州鼎盛不斷加強(qiáng)其他方面的管理,建立起來了很多優(yōu)秀的管理文化,如:打造高績效團(tuán)隊、不斷加強(qiáng)各方面職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)(時間管理、壓力管理、口才培訓(xùn)、陽光心態(tài)等等)、開展拓展訓(xùn)練活動、每月兩期飛《鼎盛》報等等,都將鄭州鼎盛公司員工專業(yè)水平、職業(yè)素質(zhì)和公司的綜合實力水平拔上了一個新的高度。
第二、創(chuàng)新產(chǎn)品、改革新技術(shù)、贏得客戶
在溫家寶總理“穩(wěn)增長”的號召之下,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)并不是不發(fā)展,而是緩慢在緩慢地發(fā)展前行,所以,肯定依然有大量的高鐵、高速、水利、民生工程、工業(yè)在建工程項目等,砂石混凝土產(chǎn)品需求還在,很多砂石企業(yè)不能停下生產(chǎn)的腳步,甚至還需要建設(shè)新的砂石骨料生產(chǎn)線。在有限的市場需求中,想要獲得發(fā)展,就必須要提高競爭力水平,必須要改革技術(shù)、裝備,推出新的更好的產(chǎn)品贏得客戶。
鄭州鼎盛公司盡于此非常重視科技產(chǎn)品的研發(fā),并且今年的科技研發(fā)成果獲得多項突破:新型高鉻復(fù)合錘頭、新型軋臼壁、新型復(fù)合顎板等。而這些研究成果也為8月份銷售業(yè)績的創(chuàng)新高作出了重要的作用。據(jù)了解,鄭州鼎盛自5月份推出新型復(fù)合材料促銷活動,經(jīng)過幾個月的生產(chǎn)現(xiàn)場推廣,三季度西南、華北、華南三個大區(qū)的砂石廠客戶已經(jīng)相繼與鄭州鼎盛合作,簽訂了新型復(fù)合鄂板、磨盤、軋臼壁等合同。
正是得益于鼎盛公司高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在2012伊始提出的正確的戰(zhàn)略指導(dǎo),緊抓公司內(nèi)部管理,加強(qiáng)新產(chǎn)品科技研發(fā)水平,練好“企業(yè)內(nèi)功”,才使得鄭州鼎盛公司在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀的2012年,變得更加強(qiáng)大起來,整個公司上下挑戰(zhàn)困難的信心倍增。我們堅信即便是夾縫,這樣的公司也能夠危中求生存,獲得發(fā)展契機(jī)。