鴻雁電器公司召開電商經(jīng)營分析會
為了使公司更好地適應電子商務迅猛發(fā)展的趨勢，不斷開拓國際化視野，學會運用電子網(wǎng)絡商業(yè)模式，4月20日,鴻雁邀請錫恩咨詢浙江分公司總經(jīng)理莫偉權對公司在杭三級以上經(jīng)理進行了《傳統(tǒng)企業(yè)電商化4C戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》的培訓。
培訓會上，莫偉權圍繞“電商是什么、為何做電商、何時做電商、誰來做電商、如何做電商”五個關鍵模塊進行專題闡述。莫偉權強調(diào)，電商帶來的不僅是一場傳播革命，更是整個社會商業(yè)模式的變遷，在這種背景下，傳統(tǒng)企業(yè)實施戰(zhàn)略突破與電商轉(zhuǎn)型就變得迫在眉睫。
針對鴻雁電器的電商戰(zhàn)略模式，莫偉權與在場的與會人員展開了現(xiàn)場互動，大家對此進行了深刻的思索和探討，并積極建言獻策。
關于如何加快鴻雁當前電子商務的發(fā)展，王米成總裁指出：加快電子商務的發(fā)展是應對新形勢下日趨激烈的市場競爭的迫切需要，公司應明確定位，理清思路，不斷開拓國際化視野，學會網(wǎng)絡思維，在把握電商本質(zhì)的基礎上，建立“水平、時間、社群、客戶、試錯、資本”六大思維，全力規(guī)劃電商戰(zhàn)略模式，創(chuàng)新內(nèi)外新傳播體系，并依循“百度做流量、微博做信譽，微信做關系，天貓做銷量”的策略搭建全網(wǎng)營銷平臺，充分利用技術革命帶來的創(chuàng)新活力，提高公司競爭力。
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