致力于打造亞洲工業(yè)傳動(dòng)控制領(lǐng)域大型通路商

發(fā)布時(shí)間：2012-11-20 來源：榮格工業(yè)

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　　作為中間環(huán)節(jié)，羅升更注重市場(chǎng)靈活應(yīng)用，根據(jù)不同產(chǎn)品的特性，進(jìn)行選擇性的改造和多元化組合，為客戶提供最好的解決方案。

　　11年前，天津羅升企業(yè)有限公司在中國(guó)大陸開始耕耘，當(dāng)時(shí)公司的指導(dǎo)方向是“羅列工業(yè)技術(shù)精品，提升中國(guó)工業(yè)制造水平”，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大和對(duì)制造行業(yè)的了解日益深刻，羅升在戰(zhàn)略上開始突出了“整合”的理念。

　　公司行銷處渠道經(jīng)理兼行銷處處長(zhǎng)吳業(yè)煒介紹，羅升企業(yè)的目標(biāo)是成為亞洲工業(yè)傳動(dòng)控制領(lǐng)域大型通路商。羅升之所以這么考慮，是因?yàn)閲?guó)外有很多好的技術(shù)和產(chǎn)品掌握在小企業(yè)手中，但是他們一方面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)缺乏了解，另一方面也缺少人力和資源來開發(fā)這個(gè)市場(chǎng)。而國(guó)內(nèi)很多企業(yè)需要有這樣一個(gè)平臺(tái)，能夠把不同的好產(chǎn)品、技術(shù)通過非常專業(yè)的整合，為企業(yè)定制出最適用的方案。就如Hi-Fi專業(yè)音響，需要把不同的音箱、功放、線纜等不同部件組合起來，實(shí)現(xiàn)最佳的音響效果。

　　羅升看到了這種需求，也看到了自己的專長(zhǎng)，面對(duì)上游，把不同的好產(chǎn)品好技術(shù)收集起來，對(duì)下游，按照客戶的需求，進(jìn)行機(jī)、光、電的整合。吳處長(zhǎng)說，羅升希望自己也能像日本的日傳、美國(guó)的格雷杰，成為各自的領(lǐng)域的標(biāo)桿，為客戶提供一站式的服務(wù)。

　　2012年，羅升一方面在引進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)方面下功夫，包括如工業(yè)以太網(wǎng)北爾、IPF工控機(jī)組。另一方面，廣泛征詢客戶的意見，為他們提供需要的整體解決方案。吳處長(zhǎng)介紹，今年4月份，羅升為一家跨國(guó)企業(yè)下屬的草莓花生醬灌裝廠提供了整體解決方案，幫助客戶把原來10g填充灌裝誤差降低到現(xiàn)在的1g，為客戶大幅降低了成本。

　　作為中間環(huán)節(jié)，羅升更注重市場(chǎng)靈活應(yīng)用，根據(jù)不同產(chǎn)品的特性，進(jìn)行選擇性的改造和多元化組合，為客戶提供最好的解決方案。

　　“2012年整體上感覺市場(chǎng)回落，目前客戶比較多集中在機(jī)床行業(yè)，等國(guó)家調(diào)控影響”，吳處長(zhǎng)透露，目前，羅升的年銷售約為8億元人民幣。相對(duì)于這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，羅升認(rèn)為自己還只分到了市場(chǎng)的一小杯羹，接下來的幾年，羅升要深耕大陸市場(chǎng)，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

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