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長(zhǎng)安汽車再度輸血哈飛 扭虧仍存質(zhì)疑
發(fā)布時(shí)間:2013-04-15  來(lái)源:華夏時(shí)報(bào) 

  4月2日,長(zhǎng)安汽車(000625.SZ)公布了《重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司與哈飛汽車股份有限公司的關(guān)聯(lián)交易公告》,同意公司與控股股東下屬哈飛汽車股份有限公司簽訂技術(shù)許可及生產(chǎn)協(xié)作框架協(xié)議。長(zhǎng)安汽車稱,該交易目的是為了充分利用長(zhǎng)安旗下整車制造和供應(yīng)體系優(yōu)勢(shì),有利于哈飛汽車已形成的代工業(yè)務(wù)持續(xù)正常進(jìn)行。

  2009年,長(zhǎng)安集團(tuán)重組中航汽車業(yè)務(wù),哈飛汽車也由此進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)三年的連續(xù)虧損期。如今,長(zhǎng)安再度輸血哈飛,能夠使哈飛汽車扭虧為盈嗎?

  悲情哈飛

  本次公布的長(zhǎng)安汽車與哈飛汽車的一紙關(guān)聯(lián)交易公告實(shí)質(zhì)上只是三年前雙方簽訂《關(guān)于技術(shù)許可、技術(shù)服務(wù)及生產(chǎn)協(xié)作的框架協(xié)議》的修訂和續(xù)簽,并不涉及重大資產(chǎn)重組,但卻喚起了業(yè)界對(duì)雙方“婚后生活”的興趣。

  這些年,哈飛過(guò)得好嗎?

  早在2010年,長(zhǎng)安汽車就與哈飛汽車簽署了《關(guān)于技術(shù)許可、技術(shù)服務(wù)及生產(chǎn)協(xié)作的框架協(xié)議》。但事實(shí)上,哈飛汽車始終在資不抵債的境遇中掙扎。根據(jù)重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司發(fā)布的報(bào)告,截至2012年底,其控股股東中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司的全資子公司哈飛股份有限公司的資產(chǎn)總額302322萬(wàn)元,凈資產(chǎn)-461125萬(wàn)元;2012年度,哈飛汽車實(shí)現(xiàn)銷售收入268023萬(wàn)元,凈利潤(rùn)-75940萬(wàn)元。

  2012年年初,哈飛新任總經(jīng)理劉正均接過(guò)吳雪松的帥印,而重整哈飛慘淡的銷售業(yè)績(jī)成為其首要重任。彼時(shí),劉正均為哈飛汽車定下了2012年“必保18萬(wàn)輛,奮斗22萬(wàn)輛”的銷售目標(biāo),但在年底,哈飛卻只交上了一張45942輛的成績(jī)單。

  “節(jié)假日經(jīng)常加班而且沒(méi)有加班費(fèi),工資已經(jīng)很多年沒(méi)漲過(guò)了。”一位哈飛汽車內(nèi)部員工向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露。據(jù)稱,哈飛推出的轎車品牌銷量一直不盡如人意,長(zhǎng)安方面對(duì)于哈飛的轎車產(chǎn)品也并無(wú)明晰的規(guī)劃。由于哈飛進(jìn)入長(zhǎng)安集團(tuán)之后先后代工了長(zhǎng)安之星S460、長(zhǎng)安CM9等車型,“代工廠”已成為哈飛當(dāng)下無(wú)法摘掉的標(biāo)簽。

  然而,回望哈飛汽車30年的歷程,也曾有過(guò)輝煌的印記。哈飛汽車于上世紀(jì)80年代初由軍轉(zhuǎn)民開(kāi)始進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí),哈飛引進(jìn)了日本汽車制造技術(shù),加之軍工方面的優(yōu)勢(shì),與其他企業(yè)的產(chǎn)品相比還頗具優(yōu)勢(shì)。然而,1998年前后,哈飛陷入了連續(xù)3年的徘徊期。

  命運(yùn)轉(zhuǎn)折

  哈飛汽車命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)似乎出現(xiàn)在2009年。在此之前,有消息稱,當(dāng)時(shí)有關(guān)部門在制定“十五”規(guī)劃時(shí),已經(jīng)不再考慮曾在微車領(lǐng)域輝煌一時(shí)的哈飛汽車。產(chǎn)品方面,哈飛路寶在新車剛剛推出時(shí)曾熱銷過(guò)一段時(shí)間,但由于渠道和品牌的持續(xù)更新能力都存有軟肋,致使風(fēng)靡一時(shí)的路寶銷量一路下跌。

  2009年11月10日,彼時(shí),中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司和哈飛汽車的原東家——中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司共同對(duì)外宣布,以股權(quán)換股權(quán)的方式對(duì)中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)進(jìn)行重組。

  按照當(dāng)初雙方重組的約定,中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司以其持有的昌河汽車、哈飛汽車、東安動(dòng)力、昌河鈴木、東安三菱的股權(quán),劃撥至中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司旗下的中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán);中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司將中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)23%的股權(quán)劃撥中航工業(yè)。兩集團(tuán)重組成立新的中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司,兵裝集團(tuán)持股77%、中航工業(yè)持股23%。

  哈飛汽車“嫁入”長(zhǎng)安,更像一場(chǎng)“包辦婚姻”。只是,雙方在“新婚”之初就不夠輕松。2009年,哈飛虧損高達(dá)4.7億元,“婚后”的2010年底,長(zhǎng)安汽車宣布的產(chǎn)能投資總額早已超過(guò)了2009年24億元總利潤(rùn)的10倍。有消息稱,這其中很大一部分正是長(zhǎng)安為哈飛“輸血”換來(lái)的。但盡管如此,哈飛依然沒(méi)能擺脫年年虧損的境遇。

  曾有長(zhǎng)安集團(tuán)人士表態(tài),“哈飛汽車連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利后,便會(huì)將其資產(chǎn)注入長(zhǎng)安汽車。”而現(xiàn)在,哈飛汽車一直在虧損泥潭中掙扎??磥?lái),長(zhǎng)安集團(tuán)將哈飛汽車資產(chǎn)納入上市公司以避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并借此實(shí)現(xiàn)融資發(fā)展的計(jì)劃,也不會(huì)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

  盤活“中航系”

  當(dāng)然,在當(dāng)年中航與長(zhǎng)安的重組中,哈飛只是整盤棋中的一個(gè)棋子,如何盤活“中航系”汽車板塊這盤棋,對(duì)長(zhǎng)安方面來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的課題。

  長(zhǎng)安集團(tuán)內(nèi)部人士曾向媒體透露,哈飛和昌河在被長(zhǎng)安收購(gòu)之前就一直處于資不抵債的狀態(tài),長(zhǎng)安集團(tuán)是在國(guó)家層面的介入下承擔(dān)起產(chǎn)業(yè)整合的責(zé)任,而中航集團(tuán)卻成功卸掉了包袱。“長(zhǎng)安接手昌河和哈飛并不劃算。雖然借收購(gòu)哈飛和昌河提升了產(chǎn)銷規(guī)模,但后續(xù)的經(jīng)營(yíng)壓力也顯而易見(jiàn)。”有業(yè)內(nèi)人士分析稱。曾位列微車市場(chǎng)“四強(qiáng)”之一的長(zhǎng)安汽車,收編昌河和哈飛之后,面對(duì)上汽通用五菱的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn),其微車業(yè)務(wù)每況愈下。

  事實(shí)上,長(zhǎng)安旗下哈飛汽車轎車月銷量甚至不足千輛,導(dǎo)致哈飛汽車工廠產(chǎn)能大部分閑置。有消息稱,長(zhǎng)安汽車計(jì)劃將長(zhǎng)安福特嘉年華轉(zhuǎn)移至哈飛工廠生產(chǎn)。

  而昌河方面顯然更不太平,2012年,江西景德鎮(zhèn)工廠的停產(chǎn)事件被當(dāng)事方形容為“很傷感情”,這一事件導(dǎo)火索雖是生產(chǎn)資質(zhì)的轉(zhuǎn)移,但有分析認(rèn)為“實(shí)質(zhì)是長(zhǎng)安汽車增速放緩導(dǎo)致了子公司的不安定感增加”。今年年初,長(zhǎng)安昌河重組一事在媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的爭(zhēng)論中再一次不了了之。據(jù)昌河相關(guān)人士向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露,今年上海車展期間昌河將會(huì)設(shè)立獨(dú)立的展臺(tái)。由此,至少昌河方面獨(dú)立的意愿還很明顯。

  而對(duì)于目前汽車集團(tuán)中排名第四的長(zhǎng)安來(lái)說(shuō),面對(duì)北汽不斷加緊的追趕步伐,也必須開(kāi)始加快發(fā)展的速度。在長(zhǎng)安集團(tuán)總裁張寶林看來(lái),2013年將是長(zhǎng)安汽車的關(guān)鍵年。“到2020年,長(zhǎng)安汽車自主品牌銷量中,乘用車和商用車將各占50%。”這意味著,從2013年開(kāi)始,長(zhǎng)安乘用車板塊必須實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),才能追趕上其微車板塊的現(xiàn)有規(guī)模。微車增長(zhǎng)不濟(jì)的情況下,長(zhǎng)安汽車也有意改變策略,發(fā)力中高端乘用車市場(chǎng)。

  市場(chǎng)留給長(zhǎng)安的時(shí)間和空間并不多,長(zhǎng)安、哈飛和昌河三方能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的發(fā)展嗎?

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