在短短一年多時間里三次跟隨國家領導人出國訪問,這讓平湖巨龍緊固件有限公司董事長顧照根成了當?shù)氐?ldquo;風云人物”。提起原因,顧照根笑著說,這都得益于企業(yè)自身的轉型提升。
巨龍緊固件原本的主打產品是墊圈,憑借一貫的好品質,企業(yè)的產銷始終很旺盛。但2009年歐盟發(fā)起的對中國緊固件行業(yè)的反傾銷調查讓國內緊固件企業(yè)遭受重創(chuàng),巨龍緊固件雖未受大的影響,但反傾銷事件的發(fā)生讓之前已有了轉型念頭的顧照根更堅定了這一信念。在接下來的3個月里,公司快速淘汰了一批落后機器,購置了一批新設備,將主打產品由墊圈轉向螺帽。這一主動轉型,讓企業(yè)避免了歐盟的打壓,也讓顧照根看到了新的發(fā)展機遇。據(jù)了解,從2009年到2011年,巨龍緊固件投入近千萬元購進機器,使企業(yè)成功實現(xiàn)了產業(yè)結構的調整。
巨龍緊固件的做法正成為平湖市不少企業(yè)突破當前發(fā)展瓶頸的不二之選。新秀集團是平湖箱包行業(yè)的龍頭企業(yè),集團董事長施紀鴻說,新秀在起步之初走的也是代工的路子,這種“來料加工”的生產模式在企業(yè)初創(chuàng)期確實能起到一定作用,卻不是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長久之計。于是,新秀將發(fā)展的眼光聚焦到了品牌建設上。通過購買Hobie品牌的全球特許經(jīng)營權,創(chuàng)建“悠客”品牌以及并購箱包老字號“天天”,新秀成功打造了一支品牌聯(lián)合艦隊。在品牌效益的助推下,新秀集團2012年的產值突破了10億元,成為箱包行業(yè)的一艘“大航母”。
為推進傳統(tǒng)產業(yè)轉型提升,平湖市于近日出臺了《平湖市傳統(tǒng)產業(yè)改造提升實施意見》,吹響了傳統(tǒng)產業(yè)改造提升的號角。意見提出,到2016年,平湖的服裝、箱包、造紙及紙制品、童車、潔具等傳統(tǒng)產業(yè)規(guī)模進一步擴大,規(guī)上工業(yè)產值年均增長10%以上,工業(yè)總產值超過500億元,企業(yè)效益明顯提高,畝均工業(yè)增加值、畝均稅收分別達80萬元、12萬元以上,企業(yè)發(fā)明專利擁有量“翻一番”,省級以上企業(yè)技術(研發(fā))中心10家以上,新產品占比達到12%以上,新增省著名商標5件、省名牌產品3件、嘉興市著名商標15件、嘉興市名牌產品8件。同時,為實現(xiàn)上述目標,意見也提出,將從強化扶優(yōu)扶強和合資合作、技術改造和自主創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略和營銷創(chuàng)新、產業(yè)轉移和節(jié)能減排四方面來鼓勵傳統(tǒng)產業(yè)改造提升。