2008年中國(guó)已開始在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,卻因金融危機(jī)而中斷,現(xiàn)在重新回到轉(zhuǎn)型的軌道上。4年前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整主要是幾個(gè)方面,一是解決12個(gè)部門的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題;二是解決工業(yè)產(chǎn)品的增加值低端問(wèn)題。但轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是有代價(jià)的,只要是轉(zhuǎn)方式,就意味著對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)濟(jì)增速就會(huì)下滑。
如今,4萬(wàn)億投資所造成的后遺癥尚未散去,鋼鐵、工程機(jī)械、造船等行業(yè)的產(chǎn)能依舊過(guò)剩,再來(lái)一次大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激的可能性幾乎為零。
事實(shí)上,即便拋開宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的大勢(shì),中國(guó)優(yōu)秀制造企業(yè)靠規(guī)模制勝的時(shí)代也已走向終結(jié)。過(guò)去幾年,實(shí)業(yè)身負(fù)多座大山,而且越來(lái)越沉重。
稅收是第一道重負(fù)。如果加上各種收費(fèi),實(shí)際綜合稅負(fù)已經(jīng)超過(guò)30%。沙鋼1元的利潤(rùn),就要繳3元的稅,“中國(guó)鋼鐵真正好的企業(yè)才能產(chǎn)生一點(diǎn)浮盈,多半企業(yè)產(chǎn)生虧損。”
再者是產(chǎn)能過(guò)剩。目前,麥肯錫從客戶方面獲得反饋,企業(yè)已非單純受到國(guó)內(nèi)和國(guó)際需求萎縮影響,更多是陷入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn),持續(xù)的產(chǎn)能過(guò)剩造成很大壓力。以鋼鐵業(yè)為例,粗鋼產(chǎn)能已達(dá)9億噸,而需求在7億噸左右。
勞動(dòng)力成本、融資成本持續(xù)增加。2011年人口普查顯示,中國(guó)總勞動(dòng)人口在2012年達(dá)到頂峰后將開始負(fù)增長(zhǎng),用工荒早已從珠三角、長(zhǎng)三角蔓延到內(nèi)地,甚至在河南、安徽等勞動(dòng)力大省能看到整條街的飯店都在招收洗碗工。至于融資成本,盡管國(guó)家規(guī)定貸款利率可以下浮,可有幾個(gè)下浮的?
壓力論不過(guò)都是老調(diào)重彈,在經(jīng)濟(jì)整體上行時(shí),尚是可以平抑的成本,一旦宏觀經(jīng)濟(jì)增速下降一個(gè)百分點(diǎn),位于神經(jīng)末梢的企業(yè)就會(huì)有刺骨之痛。