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    裴宏斌（右一），漢族，遼寧黑山人，中共黨員，教授級(jí)高級(jí)工程師。他曾經(jīng)當(dāng)選為全國(guó)人大代表，先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?guó)務(wù)院振興東北地區(qū)老工業(yè)基地先進(jìn)個(gè)人、遼寧省勞動(dòng)模范和中國(guó)石油化工總公司優(yōu)秀青年知識(shí)分子等稱號(hào)。
 

　　“秉承“忠誠(chéng)、豁達(dá)、公正”的原則，恪盡職守，勤勉敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)撫順石化的美好未來(lái)！——裴宏斌”
 

　　這是一艘石化巨輪，承載著新中國(guó)石油煉制工業(yè)的光榮與夢(mèng)想。這是中國(guó)最大的石油化工生產(chǎn)基地之一，中國(guó)最大的石蠟出口基地和亞洲最大的烷基苯生產(chǎn)基地。它的掌舵人，就是黨的十八大代表、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者撫順石化公司總經(jīng)理裴宏斌。
 

　　鑄精品 創(chuàng)示范 促發(fā)展
 

　　裴宏斌大學(xué)畢業(yè)后即來(lái)到企業(yè)，由一名車間技術(shù)員干起，歷經(jīng)各個(gè)工作崗位，一直干到現(xiàn)在的總經(jīng)理職位。
 

　　“老子曰：天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭(zhēng)。我覺(jué)得干事業(yè)也一樣，必須秉承‘忠誠(chéng)、豁達(dá)、公正’的原則。”裴宏斌說(shuō)。他始終以精細(xì)的管理風(fēng)格和追求卓越的品質(zhì)抓班子、帶隊(duì)伍和育人才。
 

　　2011年9月20日，集團(tuán)公司黨組任命裴宏斌為撫順石化公司總經(jīng)理、黨委副書記。上任之初，他提出“鑄精品，創(chuàng)示范，促發(fā)展，打造世界級(jí)煉化生產(chǎn)基地”的企業(yè)愿景目標(biāo)。在他看來(lái)，鑄精品就是在技術(shù)、管理、指標(biāo)、制度和流程等方面，人人、事事和樣樣都追求精品；創(chuàng)示范就是圍繞打造“千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯”世界級(jí)煉化生產(chǎn)基地，在中國(guó)石油石化行業(yè)內(nèi)創(chuàng)建工程建設(shè)、資源節(jié)約、環(huán)境友好、基層建設(shè)、企地共建與和諧礦區(qū)的示范工程；促發(fā)展就是要突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)公司效益發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、綠色發(fā)展與和諧發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 

　　作為鑄精品工程的公司大項(xiàng)目建設(shè)重要配套項(xiàng)目，大慶原油管線實(shí)現(xiàn)一次投油成功，年新增輸油能力300萬(wàn)噸以上，總輸油能力達(dá)到1050萬(wàn)噸，保障了“千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯”工程開(kāi)工投產(chǎn)的原料供給。
 

　　在此基礎(chǔ)上，公司千萬(wàn)噸煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整工程于今年8月6日告捷，煉油一次、二次年加工能力達(dá)到1150萬(wàn)噸，躋身中國(guó)石油5個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)石油化工生產(chǎn)基地，為企業(yè)100萬(wàn)噸乙烯提供優(yōu)質(zhì)原料。
 

　　如今，這些理念與做法已深刻影響著撫順石化人的行為和企業(yè)發(fā)展。目前撫順石化已具備世界級(jí)煉化生產(chǎn)基地的硬件條件。而高效規(guī)范的管理、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍、高競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和環(huán)保、安全與健康的生產(chǎn)，則是世界級(jí)煉化生產(chǎn)基地必備的軟實(shí)力。建好世界級(jí)煉化基地，裴宏斌和撫順石化人一直在努力。
 

　　像找金子一樣找事故隱患
 

　　上任以來(lái)，裴宏斌常常奔波在基層一線調(diào)研，和基層員工面對(duì)面談心。談及對(duì)企業(yè)管理，裴宏斌提出要抓好四件大事，就是安全必保、效益更好、嚴(yán)細(xì)管理、和諧穩(wěn)定。
 

　　“要像找金子一樣找事故隱患。”裴宏斌說(shuō)。公司從“大干60天，安全隱患大排查、大整治”，到開(kāi)展“無(wú)漏項(xiàng)管理”、冬季“三防”等活動(dòng)，制定“安全生產(chǎn)‘七不準(zhǔn)’”，關(guān)停石油一廠，徹底消除重大安全隱患……諸多措施的出臺(tái)，務(wù)實(shí)而有效。
 

　　裴宏斌帶領(lǐng)全體員工深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)。在計(jì)劃優(yōu)化、生產(chǎn)操作優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)行優(yōu)化、指標(biāo)優(yōu)化和管理優(yōu)化等方面下大力氣，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，使煉油高效產(chǎn)品比率達(dá)到29.73%，高標(biāo)號(hào)汽油比率100%；雙烯收率提高1.53個(gè)百分點(diǎn)；煉油綜合能耗降低4.19個(gè)單位。今年前9個(gè)月，撫順石化累計(jì)加工原油461.45萬(wàn)噸，同比增加23.06萬(wàn)噸；汽柴油總量302.26萬(wàn)噸，同比增加16.39萬(wàn)噸。
 

　　心系大項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效投產(chǎn)
 

　　在撫順石化，高高聳立的大型塔器、現(xiàn)代化的管控中心和積極向上的員工隊(duì)伍,共同繪成了一幅恢弘的圖景。“千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯”工程將于今年10月全面建成投產(chǎn)，撫順石化各項(xiàng)工作正在熱火朝天、有條不紊地運(yùn)行。
 

　　在裴宏斌看來(lái)，抓好大項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效投產(chǎn)是重中之重。今年年初以來(lái)，他在全公司范圍內(nèi)掀起“大干6個(gè)月，保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，保項(xiàng)目開(kāi)車一次成功”活動(dòng)熱潮，對(duì)公司重點(diǎn)指標(biāo)、工作和項(xiàng)目明確措施和完成時(shí)限，集中精兵強(qiáng)將攻難點(diǎn)、破難題、求實(shí)效。這些做法影響和帶動(dòng)員工心系大項(xiàng)目、精心操作在崗位。今年9月6日，公司大項(xiàng)目公用工程管理部空分裝置兩名員工由于巡檢認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)避免了一起設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；公司乙烯廠一名員工在巡檢時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝置邊緣丙烯管線泄漏的事故隱患。
 

　　當(dāng)前，裴宏斌帶領(lǐng)全體員工朝著“54321”發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)：突出“五大特色”——石蠟、潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油、合成樹脂、表面活性劑和煉油貴金屬催化劑，抓好“四件大事”——安全必保、效益更好、嚴(yán)細(xì)管理與和諧穩(wěn)定，追求“三大目標(biāo)”——鑄精品、創(chuàng)示范和促發(fā)展，達(dá)到“兩個(gè)領(lǐng)先”——主要裝置技術(shù)指標(biāo)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)效益行業(yè)領(lǐng)先；建成“一個(gè)基地”——1500萬(wàn)噸煉油、120萬(wàn)噸乙烯、1000億元銷售收入和200億元利稅世界級(jí)煉化生產(chǎn)基地。