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　　見到樂祥佳，他正駕駛著“福田雷沃804”大型拖拉機(jī)在劉仁八鎮(zhèn)的三策大畈整田，中等偏胖個(gè)兒，一幅憨憨的形態(tài)。目前，他所創(chuàng)辦的東佳農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社共有社員31名，擁有固定資產(chǎn)300余萬元，成為大冶最具實(shí)力的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社“大哥大”。
　　2011年，東佳農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被湖北農(nóng)業(yè)廳授予“湖北省農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社二十強(qiáng)”稱號(hào)。他個(gè)人連續(xù)多年被大冶市委、市政府評(píng)為農(nóng)機(jī)致富帶頭人。
　　子承父業(yè)   最年輕的農(nóng)機(jī)站負(fù)責(zé)人
　　樂祥佳是大冶市劉仁八鎮(zhèn)陳如海村人，父親是該鎮(zhèn)一名農(nóng)機(jī)員。1989年，樂祥佳高中畢業(yè)，子承父業(yè)，被安排在劉仁八鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作。由于愛鉆研、肯吃苦，20歲那年，他被大冶農(nóng)機(jī)局任命為站長(zhǎng)，成為當(dāng)時(shí)大冶最年輕的農(nóng)機(jī)站負(fù)責(zé)人。
　　10年前，位于鎮(zhèn)區(qū)臨街的劉仁八鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，僅有一枚公章、一間不到60平方米的簡(jiǎn)陋辦公室、一張破舊的辦公桌、二輛自行車，3名農(nóng)機(jī)員肩負(fù)著全鎮(zhèn)20個(gè)行政村360個(gè)自然村的農(nóng)機(jī)服務(wù)。
　　面對(duì)職工人心渙散、農(nóng)機(jī)站債臺(tái)高筑頻臨倒閉的局面，樂祥佳四處奔波，貸款30余萬元，與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商聯(lián)合開發(fā)建成3400平米的農(nóng)機(jī)服務(wù)綜合大樓。隨后，他組織辦起一個(gè)小型農(nóng)機(jī)服務(wù)門市部，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供農(nóng)機(jī)具維修和技術(shù)咨詢。
　　2006年，樂祥佳不僅還清了農(nóng)機(jī)站的所有貸款，還購置了拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，開始在大冶農(nóng)機(jī)服務(wù)行業(yè)嶄露頭角。
　　農(nóng)機(jī)服務(wù)   作業(yè)面積覆蓋10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
　　劉仁八作為山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，長(zhǎng)期以來，受外出務(wù)工大潮的影響，一些邊遠(yuǎn)田地出現(xiàn)棄耕拋荒現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)效益不斷降低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量連年下滑。多年來一直服務(wù)種糧大戶的樂祥佳深知農(nóng)業(yè)要發(fā)展，最主要的手段就是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
　　2009年，樂祥佳將本鎮(zhèn)5名拖拉機(jī)手組織起來，成立了“前進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)”，著手在全鎮(zhèn)范圍推廣“代耕代種”作業(yè)。但由于隊(duì)員比較松散、自由，責(zé)、權(quán)、利不明，而且農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不能從根本上解決農(nóng)機(jī)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)整體效益不高的問題。
　　為了改變這一現(xiàn)狀，2011年，樂祥佳在“前進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)”的基礎(chǔ)上，把鎮(zhèn)上5名拖拉機(jī)手和12個(gè)種糧大戶組織起來，購置大中型拖拉機(jī)15臺(tái)套，聯(lián)合收割機(jī)10臺(tái)，插秧機(jī)15臺(tái)，注冊(cè)成立“東佳農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社”。
　　同年，合作社“鳥槍換炮”，購置大中型拖拉機(jī)12臺(tái)(套)，聯(lián)合收割機(jī)14臺(tái)，插秧機(jī)15臺(tái)，實(shí)施從播到收一體化運(yùn)作。一年來，合作社作業(yè)面積達(dá)4.2萬畝，服務(wù)范圍從該鎮(zhèn)輻射到殷祖、陳貴、靈鄉(xiāng)等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠及1.5萬農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入180萬元，社員單機(jī)作業(yè)收入達(dá)到5.3萬元，社員純收入達(dá)到2.8萬元，比入社前增加近萬元。樂祥佳也迅速成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)路人。
　　集中育秧   每畝可節(jié)約成本200元
　　2012年，國(guó)家級(jí)土地平整項(xiàng)目落戶劉仁八鎮(zhèn)，各村都新建和完善了水渠、水溝、機(jī)耕道路等基礎(chǔ)設(shè)施，為大面積推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。樂祥佳在這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)中，發(fā)動(dòng)種糧大戶鄭自虎等流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)田2000多畝，新購買拖拉機(jī)15臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)5臺(tái)，插秧機(jī)20多臺(tái)，帶領(lǐng)社員放開手腳大干一場(chǎng)。
　　3月25日，樂祥佳帶領(lǐng)合作社社民在陳如海村舉行機(jī)插育秧培訓(xùn)會(huì)，他赤腳跨進(jìn)秧田，憑著多年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)練就的麻利身手，分發(fā)秧盤、盛泥、撒種，內(nèi)行人一看就知道他是種田的“好把式”。
　　樂祥佳給村民算了一筆賬：“農(nóng)田集中育秧、施肥等，每畝可節(jié)約人工材料成本200元左右。以合作社今年耕種2000畝計(jì)算，光推廣集中育秧一項(xiàng)，可節(jié)約成本40萬元。”賬這樣一算，陳如海村的種糧大戶陳召說，他們打消了原來常規(guī)育秧的念頭，采用機(jī)插集中育秧技術(shù)。600畝農(nóng)田只需要7.5畝的秧田、1800公斤種子，節(jié)省了人工還減少了投入。
　　“干了這么多年農(nóng)機(jī)，我始終堅(jiān)信，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)只是一句空話。”樂祥佳躊躇滿志地說，未來2年，合作社將投資150萬元建成高標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)庫、維修間、配件間，投資80萬元購置2臺(tái)“久保田”大型收割機(jī)、4臺(tái)“星光至尊”大型收割機(jī)和1臺(tái)高速插秧機(jī)，組織保安、金山店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“散兵游勇”農(nóng)機(jī)戶，建成大冶乃至黃石地區(qū)最大的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，力爭(zhēng)在明年躋身湖北省“十強(qiáng)”農(nóng)機(jī)合作社。”