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　　遍布于全國各地的鋼鐵、水泥和玻璃廠里，究竟有多少余熱資源可以利用？截至2010年，我國七個主要行業(yè)的余熱發(fā)電裝機已達1200萬千瓦。然而迄今為止，全國范圍內(nèi)尚未有針對工業(yè)余熱資源的詳細調(diào)查。針對這一空白，日前國家發(fā)改委能源研究所完成了我國首個《工業(yè)余熱資源利用狀況調(diào)查分析》報告。

　　中國證券報記者獲悉，到“十二五”末，我國余熱發(fā)電裝機規(guī)模將達2600萬千瓦，裝機容量將超越三峽，是現(xiàn)在已建核電站裝機規(guī)模的2.4倍。盡管前景廣闊，但與其他分布式電源一樣，余熱發(fā)電行業(yè)想要發(fā)展壯大，不得不面對電網(wǎng)這一龐然大物帶來的挑戰(zhàn)。

　　“十二五”末裝機將超三峽

　　“2015年工業(yè)增加值能耗較2010年下降21%、節(jié)能6.7億噸標準煤，如此宏大的目標如何落地？‘十一五’余熱利用已經(jīng)取得了巨大成就，‘十二五’還有多少潛力可挖？現(xiàn)在全國層面都缺乏這么一個普查，這就是我們做這個事情的目的。”報告負責人之一、發(fā)改委能源研究所研究員周伏秋告訴記者。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，截至2010年，鋼鐵、水泥、玻璃、合成氨、燒堿、電石、硫酸七個工業(yè)行業(yè)余熱發(fā)電裝機總?cè)萘拷?200萬千瓦，到“十二五”末，這七個工業(yè)行業(yè)余熱發(fā)電裝機總量將達到2600萬千瓦，將超過三峽電站，相當于現(xiàn)有核電裝機總?cè)萘康?.4倍。

　　具體到主要行業(yè)，此次調(diào)查的80家鋼鐵協(xié)會會員企業(yè)顯示，“十二五”期間余熱發(fā)電裝機潛力為641萬千瓦。而相比于鋼鐵行業(yè)，“十二五”期間水泥行業(yè)的余熱發(fā)電潛力更大，為698萬千瓦。到2015年，水泥行業(yè)余熱發(fā)電裝機量將達到1167萬千瓦，超過2010年末全國核電裝機容量。同期，玻璃余熱發(fā)電裝機容量將達到74.84萬千瓦。

　　“如果按照每千瓦造價5000元計算，2600萬的裝機規(guī)模相當于將形成1300億元的投資。”一位業(yè)內(nèi)人士計算。

　　周伏秋特別強調(diào)，由于余熱資源分散在全國各地的不同行業(yè)，要想調(diào)查清楚十分困難，此次只選擇了七個主要行業(yè)進行調(diào)查，因此調(diào)查結(jié)果并非全口徑，實際的余熱資源量將比公布數(shù)字更大。

　　并網(wǎng)難題仍然突出

　　盡管此次調(diào)查呈現(xiàn)的前景廣闊，但調(diào)查揭示的余熱發(fā)電行業(yè)存在的困難仍舊不能忽視。

　　從理論上講，余熱發(fā)電是將工業(yè)企業(yè)多余的余熱用來發(fā)電，所產(chǎn)生的電量首先用于企業(yè)再生產(chǎn)，富裕電量再賣給電網(wǎng)。但在實際操作中，賣電給電網(wǎng)目前來說十分困難。不僅如此，即便是企業(yè)使用自己的余熱電力，因為仍需要大電網(wǎng)作為后備電源，因此也必須向電網(wǎng)繳納一定數(shù)額的接入費和備用費。

　　“我們20多個項目中，只有一家實現(xiàn)了向電網(wǎng)賣電。技術并不是問題，關鍵是觸及了電網(wǎng)利益。”一家長期從事余熱發(fā)電的企業(yè)老板對此表示無奈。

　　由于余熱發(fā)電的核心就是將節(jié)省出來的電源自用，而在目前輸配尚未分開的情況下，電網(wǎng)的盈利模式是從電網(wǎng)低價躉電，然后高價賣給企業(yè)用戶。上馬的余熱發(fā)電項目越多，對于電網(wǎng)的收益越是不利。近日引起各界關注的魏橋自備電廠事件，本質(zhì)上遇到的困境與余熱發(fā)電一樣。

　　此次調(diào)查結(jié)果顯示，余熱發(fā)電并網(wǎng)難問題仍然突出，并網(wǎng)運行的管理制度、收費標準等有欠規(guī)范，各地在并網(wǎng)政策的執(zhí)行上也不一致，導致余熱發(fā)電并網(wǎng)問題始終未能妥善解決。

　　“尤其在一些電力輸出省份，余熱發(fā)電并網(wǎng)要繳納上網(wǎng)備用金等費用，導致發(fā)電項目建成后長時間不能投產(chǎn)，造成發(fā)電機組的閑置和余熱資源的浪費。”周伏秋表示。

　　有鑒于此，發(fā)改委能源研究所建議，應盡快制定余熱發(fā)電并網(wǎng)管理辦法，規(guī)范余熱發(fā)電機組并網(wǎng)審批程序、上網(wǎng)管理費等，清理妨礙并網(wǎng)不合理規(guī)定。

　　“盡管我國余熱利用還面臨著標準、規(guī)劃等其他問題，但考慮到輕重緩急，‘十二五’期間最應解決的還是并網(wǎng)的問題。盡管余熱發(fā)電量主要以企業(yè)自用為主，但任何企業(yè)都不可能孤網(wǎng)運行，魏橋只是一個特例。因此，如果電網(wǎng)對于余熱發(fā)電并網(wǎng)沒有積極性，這個行業(yè)就很難快速發(fā)展。”周伏秋說。

　　除了并網(wǎng)問題之外，目前余熱發(fā)電行業(yè)的另一瓶頸便是缺乏資金。

　　據(jù)華泰聯(lián)合證券分析師王海生介紹，余熱發(fā)電項目投資回收期一般在3-5年，考慮到政府的節(jié)能獎勵，投資回收期一般還可縮短3-6個月。但由于項目初始投資額較大，一般幾千萬甚至上億元，龐大的一次性投資對余熱發(fā)電推廣形成一定阻力。

　　此次發(fā)改委能源所的調(diào)查報告建議，應支持從事余熱利用的企業(yè)發(fā)行企業(yè)債和中小企業(yè)集合債，鼓勵相關企業(yè)上市融資，鼓勵金融機構定向加大對余熱發(fā)電項目的信貸投入，引導各類創(chuàng)投資金或股權投資企業(yè)以及國際援助資金，增加對余熱資源利用領域的投入。中央和地方財政還應鼓勵擔保機構加大對中小企業(yè)余熱利用項目貸款的增信支持。

　　EMC模式將成主流

　　目前，我國從事余熱發(fā)電的公司主要有以下幾類：一類是隸屬于大型集團的余熱發(fā)電工程公司，主要以服務本集團內(nèi)的企業(yè)為主，如海螺水泥旗下的余熱發(fā)電公司。另一類則是專業(yè)的節(jié)能服務公司，這其中又可細分為兩類：一類是以EPC為主的余熱發(fā)電服務公司，例如創(chuàng)業(yè)板上市的易事達（300125），再有一類則是以EMC業(yè)務模式為主的天壕節(jié)能(300332)。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，鋼鐵、有色、化工等企業(yè)，由于余熱利用規(guī)模相對較小，余熱利用的利潤也相對有限，因此這些企業(yè)更愿意讓專業(yè)的服務公司介入，而水泥行業(yè)余熱量大，業(yè)務也相對單一，因此更傾向于成立自己的余熱利用公司。

　　第一類公司的優(yōu)勢是，其依托某一大型集團，會有比較穩(wěn)定的訂單，但這也是這類公司的軟肋，即過多依靠母公司，會削弱其市場競爭力，并且在開拓母公司之外的市場時，會比專業(yè)服務公司面臨更多困難。

　　而對于專業(yè)的余熱發(fā)電公司，由于EMC模式超越了簡單的工程總包，可以與企業(yè)長期分享電價收益，也更符合目前各部委所倡導的環(huán)境服務方向。

　　作為即將成為A股首家以EMC為主進行余熱發(fā)電的龍頭節(jié)能公司，天壕節(jié)能目前已經(jīng)占據(jù)我國玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場的大半江山。據(jù)天壕節(jié)能董事長陳作濤介紹，目前公司EMC類的余熱發(fā)電項目毛利率在60%以上，凈利潤在30%-40%之間，內(nèi)部收益率在15%-25%之間，投資回報期為4-6年。

　　為了保證項目按時回款，公司會與企業(yè)簽訂合同，約定每月月底支付本月電費。合同中還會規(guī)定，如果發(fā)電項目因業(yè)主方原因無法正常運行，每年要按270天的最低運行時間分享電費，以此保證單個項目收益。

　　“我們也考慮到了電力價格不斷上漲的長期趨勢，因此會在合同中特別約定，如果電費調(diào)整，這部分收益我們要享受50%。”陳作濤說。

　　天壕節(jié)能招股書顯示，截至2011年底，公司已投入運營及在建、擬建合同能源管理項目達29個，是國內(nèi)余熱發(fā)電領域EMC項目最多的公司，已簽約的項目主要分布于水泥、玻璃行業(yè)，正在開發(fā)冶金、鋼鐵和化工等行業(yè)。2010年公司凈利潤是2900萬，2011年凈利潤5100多萬，預計2012年凈利潤還將快速增長。

　　除節(jié)能服務公司外，隨著“十二五”期間余熱資源數(shù)字的確立，相關設備公司也將從中進一步獲益。目前，杭鍋股份是國內(nèi)規(guī)模最大的余熱鍋爐制造商，其燃氣余熱鍋爐內(nèi)市場占有率高達60%以上。永清環(huán)保目前正在實施的余熱利用EPC+EMC項目投資規(guī)模超過5億元，其中新余鋼鐵EMC余熱發(fā)電項目于2011年10月初完成調(diào)試運營。除此之外，從事相關業(yè)務的設備上市公司還有海陸重工和雙良節(jié)能等。