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　　跨國公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有絕對優(yōu)勢，其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競爭引向深入，市場銷售將進一步向大型烘干設(shè)備企業(yè)集中，并呈現(xiàn)強者越強、弱者越弱的趨勢。

    隨著市場需求的變化，國內(nèi)烘干設(shè)備行業(yè)競爭格局被打破，生產(chǎn)廠家由原來的幾家發(fā)展到幾十個廠家，且產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展很快，與國外的產(chǎn)品相比，差距越來越小，我國烘干設(shè)備行業(yè)的發(fā)展進步，受到世界同業(yè)的高度重視。

　　干燥設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大三步走
　　
　　未來烘干設(shè)備國產(chǎn)化所能獲得的政策支持將相對較弱，國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。

　　要加大企業(yè)創(chuàng)新力度：企業(yè)應(yīng)大力推進干燥設(shè)備原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，推進具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開發(fā)。加大自主創(chuàng)新投入，著力突破共性關(guān)鍵技術(shù)，把增強自主創(chuàng)新能力作為科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點，作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。

　　走資源節(jié)約型發(fā)展道路：要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，進行全面、多層次的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應(yīng)用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。要實施高效與綠色干燥的發(fā)展戰(zhàn)略，首先要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，變單一粗放型干燥為組合、智能型干燥。不僅要從干燥工藝上進行根本改造，還要進行全面、多層次的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應(yīng)用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。

　　校企聯(lián)合學(xué)習(xí)先進技術(shù)：應(yīng)該在技術(shù)方向上，加強自動化、制造工藝以及材料材質(zhì)外觀設(shè)計等方面的研究，學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)，要讓企業(yè)直接與這些高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，將我國干燥設(shè)備行業(yè)做大做強，力爭在國際舞臺上也占據(jù)重要地位
　　
　　低碳環(huán)保風(fēng)暴席卷干燥設(shè)備
　　
　　據(jù)了解，目前中國的干燥能耗占整個工業(yè)總能耗的比例幾乎比英國高出1倍，未來企業(yè)應(yīng)進一步謀求節(jié)能技術(shù)升級。

　　而目前，隨著社會進步和發(fā)展的需要，機械設(shè)備產(chǎn)業(yè)也正由“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”向“節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型。根據(jù)市場需求的變化，干燥設(shè)備應(yīng)通過不斷的升級換代，成為機械設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的新選擇。
　　
　　要實現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保的發(fā)展戰(zhàn)略，需要依靠資源節(jié)約型發(fā)展道路，將單一的粗放型干燥設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)成為組合、智能型。不僅要從工藝上進行徹底的改造，更要進行全面的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應(yīng)用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。

　　在激烈的市場競爭中，干燥設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)要不惜增加設(shè)備和技術(shù)投入，大打“環(huán)保牌”，以高質(zhì)量的環(huán)保產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，將節(jié)能環(huán)保貫徹落實。

　　本土干燥設(shè)備企業(yè)何以與跨國公司抗衡？
　　
　　近年來，我國烘干設(shè)備的產(chǎn)銷和出口量一直以較快速度增長，但生產(chǎn)烘干設(shè)備企業(yè)的盈利狀況卻不容樂觀。由于烘干設(shè)備企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)能盲目擴張卻又未能獲得控制地位。

　　因此，形成了一種在低附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)上惡性競爭的市場結(jié)構(gòu)。面對如此強大的資本攻勢，處于困境中的國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)被并購幾乎已成定局。

　　國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)陷入困境為一直覬覦中國烘干設(shè)備行業(yè)的跨國公司提供了擴張的機會，由于國產(chǎn)烘干設(shè)備較高的性價比，跨國公司在中國的烘干設(shè)備市場一直未能取得突破。

　　目前烘干設(shè)備行業(yè)景氣周期處于底部時，并購的成本更低，更有利于外資烘干設(shè)備企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢對國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)進行收購和整合，跨國公司收購國產(chǎn)烘干設(shè)備企業(yè)既可以阻止其它烘干設(shè)備企業(yè)對其領(lǐng)先地位的挑戰(zhàn)，也抓緊了中國烘干設(shè)備市場的資源。