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　　走進(jìn)智能時(shí)代

　　在智能化時(shí)代，機(jī)器人的形象不再停留在科幻電影中鋼鐵戰(zhàn)士，抑或是生產(chǎn)車間流水線上的一臺(tái)臺(tái)機(jī)械手臂，而是以更加親切的外觀示人。

　　記者近日走入武漢國(guó)際廣場(chǎng)的科沃斯體驗(yàn)中心，擦窗機(jī)器人、吸塵機(jī)器人、空氣凈化機(jī)器人、安保機(jī)器人等20多款產(chǎn)品令人眼花繚亂。

　　科沃斯湖北代理商謝作群介紹，登陸武漢市場(chǎng)半年，在武漢國(guó)際廣場(chǎng)每個(gè)月可銷售20多臺(tái)家用服務(wù)機(jī)器人。家用服務(wù)機(jī)器人可以解放雙手、節(jié)約時(shí)間，兼有娛樂(lè)功能，如今還采用了物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控。即使在外地出差，也可遙控家里的機(jī)器人工作。他說(shuō)。

　　機(jī)器人進(jìn)家庭需要突破三大應(yīng)用技術(shù)障礙。科沃斯體驗(yàn)中心工作人員說(shuō)，家庭的應(yīng)用環(huán)境更復(fù)雜，機(jī)器人如何自主適應(yīng)環(huán)境是亟待解決的第一大障礙；機(jī)器人多由鋼鐵材質(zhì)制成，如果接觸到人可能會(huì)致傷，因此安全性也是技術(shù)障礙之一；此外，機(jī)器人還需要適應(yīng)多種復(fù)雜語(yǔ)言指令，提高人機(jī)交互準(zhǔn)確度，比如能聽(tīng)懂方言、家庭習(xí)慣用語(yǔ)等。

　　不過(guò)，相對(duì)于上世紀(jì)70年代就已經(jīng)發(fā)展機(jī)器人的日本等國(guó)家，中國(guó)本土企業(yè)直到2000年以后才真正開(kāi)始切入這一產(chǎn)業(yè)。

　　盡管如此，中國(guó)不論是在技術(shù)研發(fā)，還是在市場(chǎng)推廣方面，都展現(xiàn)出了不俗的實(shí)力。

　　3月6日，國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）家用服務(wù)機(jī)器人性能測(cè)試評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)工作組會(huì)議在蘇州召開(kāi)，科沃斯作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作組的召集單位主辦此次會(huì)議，這是在國(guó)際機(jī)器人領(lǐng)域中國(guó)企業(yè)首次以召集人身份主導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的會(huì)議。該工作組將歷時(shí)3年完成家用服務(wù)機(jī)器人國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布，2013年的目標(biāo)是通過(guò)多輪會(huì)商完成家用服務(wù)機(jī)器人國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的委員會(huì)文件的階段性工作。

　　在國(guó)內(nèi)，在家庭清潔機(jī)器人領(lǐng)域，每銷售3臺(tái)清潔機(jī)器人中有兩臺(tái)來(lái)自科沃斯。目前，科沃斯家庭服務(wù)機(jī)器人已銷往美國(guó)、加拿大、法國(guó)、瑞士、西班牙等46個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　而就在中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)1∶5負(fù)于泰國(guó)隊(duì)半個(gè)月之后，另一支中國(guó)足球隊(duì)的表現(xiàn)卻出人意料：在2013年機(jī)器人世界杯足球錦標(biāo)賽的中型組比賽中，由北京信息科技大學(xué)的學(xué)生組建的水隊(duì)以3∶2擊敗東道主、衛(wèi)冕冠軍荷蘭埃因霍溫理工大學(xué)隊(duì)，奪得冠軍。

　　更為可喜的是，這類機(jī)器人正漸漸走出實(shí)驗(yàn)室，在各類公共場(chǎng)所為人服務(wù)，打破了國(guó)外在高端仿人機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)上的壟斷。有專家預(yù)計(jì)，10到15年內(nèi)，掌握各種技能的機(jī)器人將走進(jìn)中國(guó)市民家里，像保姆一樣提供家庭服務(wù)。

　　制造業(yè)革命

　　事實(shí)上，機(jī)器人在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的春天正悄然到來(lái)。

　　機(jī)械行業(yè)分析師認(rèn)為，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)步入黃金期。作為勞動(dòng)力成本快速上升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)帶來(lái)的令人驚喜的副產(chǎn)品，機(jī)器人替代人工勞動(dòng)力成為了行業(yè)快速發(fā)展的催化劑。

　　今年以來(lái)，中聯(lián)重科開(kāi)始采購(gòu)焊接機(jī)器人以替代價(jià)格不菲的焊接工人，華西能源新建的生產(chǎn)線開(kāi)始大量采用工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備。國(guó)內(nèi)制造業(yè)正掀起一波機(jī)器人總動(dòng)員的浪潮。

　　目前，一臺(tái)簡(jiǎn)單的搬運(yùn)機(jī)器人，其成本相當(dāng)于一位工人3年的工資，壽命在10年以上。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人的成本正以每年4%的速度下降，成本導(dǎo)向的技術(shù)升級(jí)在中國(guó)有巨大的市場(chǎng)空間。

　　自2011年開(kāi)始出現(xiàn)的招工難問(wèn)題，在今年春季的招工旺季繼續(xù)上演，并有從沿海蔓延至西部的趨勢(shì)。就連全球最大的代工企業(yè)、各地的招工大戶富士康也開(kāi)始試著擺脫對(duì)勞動(dòng)力的依賴。

　　早在2011年，富士康就表示，未來(lái)3年內(nèi)將在組裝工廠生產(chǎn)線上累計(jì)部署100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人。而今年富士康招工明顯降溫，機(jī)器人團(tuán)隊(duì)或已悄然上崗。

　　而且，機(jī)器人在工作效率方面更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在深圳雷柏科技公司，以往需要110人不停地工作，在引進(jìn)了大批機(jī)器人上崗后，現(xiàn)在只需要5名工人。定制化的工業(yè)機(jī)器人已成為其生產(chǎn)線上的主力，其公司員工也從原來(lái)的3000多人減少到現(xiàn)在的1000多人。

　　不得不提的是，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)蓬勃，雖會(huì)取代掉工廠里的作業(yè)員，卻也將增加工程師的工作機(jī)會(huì)，不至于造成大量失業(yè)。

　　更為重要的是，機(jī)器人代表著人類制作工具的最高水平，未來(lái)機(jī)器人的普及可以說(shuō)是又一次產(chǎn)業(yè)革命，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也被認(rèn)為是繼汽車、計(jì)算機(jī)之后出現(xiàn)的新興的大型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

　　目前，全球機(jī)器人銷量70%集中在5個(gè)國(guó)家，它們是日本、中國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)和德國(guó)，而這5個(gè)國(guó)家普遍在這次世界經(jīng)濟(jì)衰退中抗跌能力較強(qiáng)。

　　在中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)有5萬(wàn)臺(tái)左右工業(yè)機(jī)器人在服役。中國(guó)工業(yè)機(jī)器人密度即制造業(yè)中每萬(wàn)名生產(chǎn)工人占有的機(jī)器人數(shù)量只有21個(gè)，距離全球55個(gè)的平均水平還有很大差距。

　　工業(yè)機(jī)器人就是集機(jī)械、電子、控制、計(jì)算機(jī)、傳感器、人工智能等多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)于一體的現(xiàn)代制造業(yè)重要的自動(dòng)化裝備。除了目前應(yīng)用較多的汽車制造行業(yè)，未來(lái)它將廣泛應(yīng)用于毛坯制造、機(jī)械加工、焊接、裝配、檢測(cè)等作業(yè)中。

　　國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)（IFR）的統(tǒng)計(jì)，全球?qū)I(yè)機(jī)器人需求最多的是汽車產(chǎn)業(yè)，占比為27.27%；電子制造行業(yè)的占比達(dá)到22.82%，這與近年來(lái)消費(fèi)電子領(lǐng)域的技術(shù)突破有很大的相關(guān)性；其次是橡膠塑料工業(yè)和金屬制品，占比分別為8.71%和3.62%.